大数据精准营销与具体落地场景
课程收获：本课程将帮助学员理解并解决以下切实落地问题：1. 什么是数据思维？大数据决策的底层逻辑以及决策依据是什么？2. 大数据实现精准营销的整个过程是什么？要经历哪些步骤？如何构建精准营销的数据支撑框架？需要采集哪些数据？3. 数据分析方法的种类？分析方法的不同应用场景？4. 如何才能全面/系统地分析而不遗漏？如何分解和细化业务问题？
史杰松
精准营销定位策略与客户定义
课程收获：本课程提供给学员的是一整套有关成功营销的“脑力运动器”，“出汗”是唯一能使你从中获益的学习要求：1. 营销任务的“边界”在哪里？同样作为营销者，你与CEO的思维重点应有什么不同？2. 作为带兵打仗管理者，你应该具备怎样的意识和素质才能做好营销工作？3. 都说要追逐“红利”，营销的机会在哪里？如何分析新的利润源？4. 战略和策略之间的桥梁靠“定位”来建立，如何确定企业定位、产品定位、市场定位？并最终制定出市场制胜战略？
全域营销：流量与转化的艺术
课程大纲：1、全域营销基础 —全域营销定义 —公域流量平台案例分析 —私域流量的重要性2、公域流量与私域流量的运营—公域流量引流策略 —私域流量运营 —公私融合的代表案例 3、全域营销的核心能力 —全域营销分类与行业特点 —引流能力 —内容运营能力 —深度转化能力 4、全域营销的实战案例分析 —NIO house 蔚来空间的全域解决方案 —公域运营流程抖音全国客户精准数据引流系统
数字时代下品牌营销创新与落地
课程收获：通过理论与实践案例相结合的方式，帮助学员掌握核心数字化思维及传统企业转型关键运作要点，通过数字化手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核心竞争能力。●掌握数字化产品的三大定位;●学会系统地进行品牌包装策划推广;●学习品牌建设的基本操作方法●通过课程帮助学员生产品牌营销的内容实现即有销量也有流量
数字化营销创新商业模式
课程收获：1、跨越新时代，企业应根据行业演进的新动态思考战略营销的整体突破方向；2、演绎新营销，企业应根据行业与区域竞争的新格局策划营销策略的新组合；3、打开新市场，决策者在分析市场新结构基础上，聚焦关键区域与核心客户群；4、打磨新机制，决策者在清晰市场驱动的方向上，有效协同与运作产研销系统；5、打造新团队，决策者在构建变革与创新文化上，引导与培育营销组织的成长。
企业市场调研与经营分析
课程收获：1. 突破传统市场调研观念，创新市场调研在数字化工具使用新思路2. 了解自身企业及产品优势，通过专业市场调研打造出爆品秒杀竞争对手，加强客户体验3. 掌握市场调研的方法和技巧4. 掌握市场调研的程序和步骤5. 掌握市场调研从哪些方面进行，有哪些调研的方法，调研的流程及怎样撰写调研报告，通过市场调研和分析为营销决策打下坚实的基础课程时间：1天或2天，2天则以比赛或工作坊形式呈现
AI人工智能企业营销创新及实践
课程收获：通过理论与实践案例相结合的方式，帮助学员掌握AI人工智能在市场营销工作要点，通过数字化手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑AI的企业营销的核心竞争能力，达到以下收获：1. 什么是人工智能营销？2. 企业营销人员如何使用人工智能？3. 史杰松老师在人工智能营销实际应用场景4. 人工智能营销的优点和缺点5. 使用人工智能的营销策略教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例
数字化新时代下营销组织建设与管理
课程收获：1.了解营销团队管理者的角色、职责和定位2.学习如何优化销售队伍的工作效率3.掌握营销团队的系统规划方法，建立销售管理机制，提升销售业绩4.掌握营销团队日常管理以及成员管控的系列方法5.学习如何培训与激励下属，使激励不仅控制结果，还能控制过程6.根据企业性质与发展阶段如何建立科学的销售绩效考核系统7.如何提高销售执行力课程时间：1天或2天，2天则以比赛或工作坊形式呈现
企业经销商与渠道管理
课程收获：通过理论与实践案例相结合的方式，帮助学员掌握渠道营销及经销商管理在市场营销工作要点，通过数字化手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑企业营销的核心竞争能力，达到以下能力的实质性提升：1. 对经销商的供货管理，保证供货及时，在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品的流通速度2. 加强对经销商广告、促销的支持，减少商品流通阻力；提高商品的销售力，促进销售；提高资金利用率，使之成为经销商的重要利润源
