刘大洋

互联网时代的领导力建设

领导力是什么?互联网时代的领导力有什么?互联网时代的领导力如何建设?刘大洋博士紧紧把握时代前沿的互联网思维,深刻剖析领导力建设的规律,根据西方现代领导理论,结合中国领导实践特征,融会中国博大精深的领导智慧,用他研发的卓越领导科学体系回答了人们对互联网时代领导力建设的种种困惑!

从专业走向管理

课程大纲第一章 角色认知与定位的转换第一节 专业人员向管理人员转换1. 企业发展的需要2. 员工成长的需要3. 员工激励的重要手段4. 专业人员与管理人员的特质区别5. 专业人员转化为管理人员的四大障碍第二节 角色认知转换1. 关注点转换——从过程到结果2. 关注模式转换——从科学到艺术3. 关注角度转换

打造高绩效团队执行力

课程内容第一章 团队执行力概述1. 什么是团队2. 团队的要点3. 团队的思维4. 什么是执行力5. 团队执行力要义6. 团队执行力的九段论及其对管理实践的指导 第二章 团队管理与建设1. 怎样才能学会真正的团队领导之道2. 团队领导的科学内涵3. 团队领导就是要建设团队的凝聚力与向心力4. 正确认识团队领导的权力来源