师资分类
人力资源管理
董权 北京大学访问学者
主讲课程：《企业战略管理》 《社会管理课程大纲》 《时间管理课程大纲》 《市值管理课程大纲》 《企业战略管理与品牌塑造》 《战略升级—打造竞争护城河》 《变革环境下的系统领导力构建》 《突出重围，打造企业核心竞争力——企业战略制定与构建》 《无路可走，唯有胜利——企业核心竞争力系统构建》 《从华为角度看企业战略的制定和领导力系统的构建》
刘向明 组织学专家、管理学者
主讲课程：《人力资源战略的规划与实施》 《HR三支柱的规划与实施》 《组织发展的六个步骤》 《招聘甄选技巧》 《培训体系建设》 《战略人力资源管理》 《员工压力管理》 《心理学在人力资源管理中的应用》 《非HR经理的HR管理》 《构建创新型组织的五个步骤》 《管理心理学：心理学在企业管理中的应用》 《面试是个技术活》 《高潜人才选拔与培养》 《组织效能管理--执行力顶层设计》 《后现代领导力》 《HR战略顶层设计》 《HRBP-业务伙伴式人力资源管理》
张剑 组织运营与人才发展管理专家
主讲课程：《“五维力招聘”——重新定义招聘面试》（版权课） 《“五维力绩效”——经营目标与绩效管理》（版权课） 《“五步定薪酬”——3PM激励性薪酬设计与管理》（版权课）《“战略性人力资源管理”——企业组织能力提升与人才发展》 《“人才驱动业务”——人才盘点与梯队建设》 《“HR业务伙伴”——HR与业务单元协同》（HRBP） 《“人才战略“——组织变革与人才发展》（TD） 《“组织发展”——组织绩效提升的五项修炼》（OD） 《“向谷歌学习”——OKR敏捷绩效管理与创新》 《“非HR的HR管理”——让业务领导成为人才管理专家》《“妙笔生花”——基于金字塔原理的公文写作技巧》 《“制度的力量”——5+1制度体系设计与编写技巧》 《“结构化思维”——逻辑思维与高效表达的技巧》
许玉林 中国人民大学劳动人事学院教授
主讲课程：《中国式人力资源管理》 《人力资源管理的八条圣经》 《薪酬管理组织行为及其管理的使命》 《招聘面试与操作技巧》 《组织行为学》 《组织设计与管理》 《管理技能培训与开发》 《绩效考核》
徐沁 盛高咨询创始合伙人 首席专家
主讲课程：《战略制胜》《变革管理》《企业集团化管控》《公司治理结构与企业化运营》《企业并购整合管理》《企业资本运营与投融资决策》《企业文化建设》《股权激励》《薪酬管理和长期激励体系建设 》《人本管理与人力资源开发》《领导力与执行力》《战略人力资源管理》《工作分析和岗位说明书》《人力资源规划》《岗位价值评估》《战略性薪酬体系设计》《目标管理与绩效考核 》《平衡构建企业生命力》
丘磐 广东金融学院工商管理系专任MBA在职教授
主讲课程：《企业管理创新与组织变革》《企业管理干部能力提升》《政府领导干部管理能力提升》《领导干部决策与领导技能》《企业战略人力资源管理》《绩效考核与薪酬设计》《绩效管理与绩效考核》
程鹏 人力资源管理咨询专家
主讲课程：《战略人力资源管理——让人力资本价值最大化》《卓越绩效管理实战训练》《慧眼识才——招聘面试实战技巧》《赢在薪酬-薪酬激励体系设计》《非人力资源经理的人力资源管理》
卢云峰 组织文化与数字化人才管理导师
主讲课程：《“三力”打造高效组织能力》 《五步成功打造学习型组织》 《如何建设与深入落地企业文化》 《高效开展跨部门沟通与协作》 《从业务战略到人力资源管理战略》 《高效团队管理者必备五项修炼》 《非人力经理的人力资源管理技能提升》《数字化时代人力资源管理》 《数字化下企业如何做好人才招聘》 《如何成就金牌招聘面试官》 《基于战略的目标与绩效管理技能提升》 《如何有效辅导与激励部属》 《数字化下人才盘点与人才梯队建设》 《数字化时代的战略性员工关系管理》 《数字化背景下企业如何做好劳动用工风险管理》
孙越 美国认证协会（ACI）注册人力资源管理专家
主讲课程：《公司治理结构与中国经理人素质》 《战略性思维的领导》《打造独一无二的领导者》《领导重大变革》《发展最优决策者》《教练式领导力》《领导高绩效团队》《完美沟通带来的影响力》《压力冲突管理》《职业生涯规划和管理》《九型人格婚恋指南》《因势利导的亲子教育》《管理智慧与艺术》《做洞悉他人的面试官》《员工心态分层管理》《人力资源管理》 《让销售百步穿杨》《道法自然的培训师》《九型人型号格研判训练》
沈宗军 华为大学高级讲师
主讲课程：《华为人力资源管理实践》 《华为价值链管理体系》 《华为人才链管理体系》 《华为企业文化》 《华为有效沟通》 《向华为学习：企业绩效管理体系》 《向华为学习—绩效与激励实操班：价值创造、价值评价与价值分配》
陈雨点 原华为人力资源总裁助理
主讲课程：《聚焦华为战略落地工具：PBC绩效管理课程》《基于业务的人力资源战略规划和落地》《支撑价值创造的华为股权激励体系》《企业战略规划BLM赋能工作坊》《华为绩效与激励管理实践分享》《以奋斗者为本的职位与薪酬管理实践》《支撑价值创造的华为股权激励体系》《华为团队管理与人才发展实践》《华为干部管理》《华为人才规划与招聘面试》《华为人力资源数字化转型实践》《华为企业文化管理》《华为国际化市场拓展实践》
赵阳 华为工作 15 年,原华为中国区副总裁、省代表，华为五级营销专家
主讲课程：《华为以客户为中心的文化与运营体系》《打造铁三角无敌团队》《华为干部管理之道》《华为以客户为中心的业务流程与组织变革-LTC》《华为企业文化建设》、《华为核心价值观解读》、《任职资格体系建设及管理》、《以客户为中心的流程型组织》
苏中兴 中国人民大学教授、博士生导师、人力资源管理系主任
主讲课程：《战略人力资源管理》、《薪酬管理》、《绩效管理》、《人才选拔与干部梯队建设》、《新时代中国人才战略分析与展望》、《国家治理与干部人事制度改革》、《党管干部与国有企业市场化选人用人机制》
