企业制度是企业为实现自己最高效率目标（利润最大化），而制定的运行规则。从经济学和管理学角度看，它主要解决生产什么、怎样生产、为谁生产的三大问题。企业制度主要包括：

1.激励制度

激励制度体现财富的分配规则，解决为谁生产的问题。它包括企业的产权制度，以及与之相适应的工资制度、奖励制度、员工持股制度、劳保福利制度等等。它重点解决财富的分配规则。

2.管理制度

管理制度体现财富生产的效率规则，主要解决“生产什么”和“怎样生产”的问题。它主要包括企业从小到大、从直接管理到间接管理的升级中，在治理结构、财务制度、审计制度、战略、市场营销、组织结构等方面，天天都在发生的、渐进性的本质变化。

激励制度的核心是调动人的积极性，管理制度的核心是使激励制度调动起的干劲科学化、高效率。没有合理的激励制度，再好的管理制度也没有意义，但仅有好的激励制度，管理制度不科学，企业也很难成功。激励制度鼓励人们努力工作，激发人们心中向善的东西，主要是为好人制定的。它使好人工作更努力、更有创造性和自主性。而管理制度则假设人都是自私的，从管理“坏人”的角度入手，实现企业目标。它要使坏人干不了坏事，被迫不断去干好事，长此以往，使坏人不习惯干坏事了，从而把坏人变成好人。在管住坏人的同时，也使好人不至于在利益的诱惑下去干坏事，成为“圣人”。

总而言之就是激励制度增加好人，管理制度减少坏人。