课程目标：

了解公司治理的概念、内容与主要模式，法人治理的运作模式，董监高的组成、选择、任用及考核、高管激励趋势与原则，现代企业发展的选择与布局

课程收益：

正确认知公司治理，获悉阻碍现代企业发展的要素，制定可行的法人治理策略，运用先进的管理理念助力现代企业成长

教学方式：

系统的理论解读与实践方法论，工具模型的讲解及案例展示，互动研讨

教学内容：

第一部分：公司治理概论

◆治理结构的一般理论

◆公司治理的主要模式

◆我国公司治理模式的形成与发展

◆法律框架与监管环境

◆内部治理与外部治理的区分

 治理结构的模式要素与集团管控之间的联系 

 治理结构的主要模式

 公司治理的运作规则

 案例分析

第二部分：公司治理实务

 建立并完善法人治理相关的议事规则

 法人治理结构各层级要点

 法人治理结构的具体运作

 董监高的选择、任用、考核

 董监高的义务与责任

 股东会与董监高之间的联系

 股东会制度与股东权利

 独立董事制度与风险控制

 现代企业高管激励趋势与基本原则

 案例分析

第三部分：现代企业发展模式

 现代企业发展的局限

 现代企业成长和发展的转型要求

 明确集团定位

 现代企业战略的选择、定位与布局

 战略的执行与评估