员工激励与绩效考核
——用创新的考核方式提升员工工作热情
课程对象：管理者 课程时间：1天
课程目标：
随着互联网时代的到来，以及企业竞争压力的增大，绩效考核如何更好地服务于组织的发展是需要关注的问题，本课程结合谷歌、华为的绩效管理最佳实践，为学员清晰讲授绩效管理管理如何更好地创新，才能满足企业发展的要求，促使绩效考核更好地服务于组织的发展。
课程大纲
1. 目前绩效管理存在的主要问题
1.1 绩效管理与组织战略的契合性差
1.2 绩效管理对员工的激励作用差
1.3 绩效管理无法满足企业发展要求
2. 绩效管理的最佳实践一——以谷歌、华为为案例
2.1 如何设计组织目标
2.2 如何设计部门和员工目标
2.3 如何加强过程管理
3. 绩效管理对组织氛围的要求
3.1 绩效管理对领导的以身作则的要求
3.2 绩效管理对组织文化的要求
3.3 绩效管理对部门沟通的要求
