师资介绍

骆峰

【老师介绍】 企业战略转型升级实战顾问, 任创业板上市公司副董事长
【主要课程】 《用人单位与职场新人双赢的结合点:个人品牌》 《突破现状,价值倍增-企业低风险高效率转型升级》 《提高组织能力:十四步破解内部运营管理的底层逻辑》 《企业倍增战略密码-与趋势、客户、团队同频共振》 《此次疫情对中小型企业影响的直白判断》 《成为组织高手的底层逻辑---用六个步骤边学边练》
【咨询电话】 13911448898 (同微信)谷老师

骆峰老师介绍

骆峰 老师(北京)——企业战略转型升级实战顾问

 任创业板上市公司         副董事长 

曾任联想控股             常务副总裁助理

某科创板公司             战略顾问

和君集团                 合伙人

中国社会科学院大学       导师

多所985大学            特聘讲师

北京大学,清华大学总裁班 特聘讲师

 国际注册咨询师

【个人简介】

骆峰老师16年管理咨询和投资银行经验;曾担任联想控股常务副总裁助理,创业板上市公司副董事长等职;多家中小企

业常年顾问,骆老师曾帮助多家不同类型的企业成功转型升级。

帮助某科创板公司创新商业模式,实现超百倍市盈率;

帮助某投资公司改变估值模型,终止某已签约的重大项目投资,避免损失超2亿元;

帮助某行业第三名扬长避短,以新战略成为行业第一名;

帮助某企业突破线下业务转线上的困局,两个月线上销量超过历史总和等。

骆老师总结了近二十年带领企业转型升级、持续成长的经验,对于民营企业如何实现在新形势下的升级转型进行了深入的研究,总结出了一套关于企业保持可持续竞争的方法论,提出了与未来、客户、团队“同频共振”的理念和模型,通俗实用,在实践中取得良好的效果。

骆老师坚信“企业家是社会的栋梁和基石“,希望帮助中国企业家并肩携手,在变革的大时代少走弯路,突破瓶颈,拥抱未来,通过价值创新实现可持续成长!

【主讲课程】
《用人单位与职场新人双赢的结合点:个人品牌》
《突破现状,价值倍增-企业低风险高效率转型升级》
《提高组织能力:十四步破解内部运营管理的底层逻辑》
《企业倍增战略密码-与趋势、客户、团队同频共振》
《此次疫情对中小型企业影响的直白判断》
《成为组织高手的底层逻辑---用六个步骤边学边练》

【学员评价】
骆老师的课很特别,这跟他的经历有很大关系。他既是一位热衷研究德鲁克超过二十年的学者,又有超千亿规模龙头公司的管理经历,还是几十个咨询项目的方案设计者,在实战的历练中萃取到了宝贵的精华。——维信诺科技股份公司执行副总裁 严若媛
骆老师的课源于丰富的经验,广阔的视野,更强调管理要为业务服务,能够调动全员参与,全情参与,见到效果!  ——联合润通集团董事长 杨长民
产业,业务,团队的同频共振是企业发展把准方向,高效执行的脉络和规律。骆老师的课程有高度,有广度,有方法。       
——吉峰科技股份公司董事长 王新民
骆老师的课程深入浅出,案例都是自己近期操作的,不断给人启发,收益很大。
——中国农业科学研究院产业局
我们是从学员的微信群中看到了骆老师受欢迎的程度!
——中国社会科学院大学MBA教育中心

【服务客户】
 褚橙集团
 某中药材交易中心
 北京中智和盐碱地业务板块
 中国牧工商集团公司
 大运重卡
 吉林粮食集团公司
 四川吉峰科技连锁股份公司
 新疆银丰股份公司
 郑州鸿森新农村建设公司
 雄安双盛集团公司
 青岛市农委
 河南投资集团
 郑州铁路局
 绝味食品
 上海实业集团公司
 中船工业公司
 神州数码股份公司
 河南省能源化工集团公司

骆峰老师管理前沿

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