陈竹友
战略执行——构建不依赖于人的执行力体系
课程收益：● 深刻领会执行力管理的五大法则● 全面掌握执行力管理的八个步骤● 学会运用执行力管控的系统方法● 规避执行力管理误区和系统风险● 独立建构不依赖于人的执行力系统解决方案 课程时间：1-2天，6小时/天课程对象：企业领导者、高级职业经理人、部门经（副）理等中高层管理人员；企业第二、三梯队管理人才及企业储备干部等
麦肯锡解决问题的工具与方法
课程收益：▲ 学习麦肯锡分析问题、解决问题的思维逻辑；▲ 掌握麦肯锡分析问题、解决问题的工具和方法；▲ 了解麦肯锡战略规划与经营决策等方案创生的程序；▲ 清晰企业能力建设和竞争优势培养的具体步骤；▲ 明白企业组织管理、凝聚力打造和企业文化建设的核心内容；▲ 掌握目标管理与绩效管理的关键要素。
卓越领导力——卓有成效的领导者
课程收益：● 全面解析领导者的领导方法，详细解读领导者的管理艺术；● 明确领导者的角色定位，清晰认知领导者的职能和责任；● 充分培养领导者必备的能力，有效提升领导者的职业素养；● 了解卓越领导者的工作方法，掌握最先进的管理理念。 课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业领导人、总经理、副总经理、分公司负责人等高级管理人员
中国智慧——中国人的领导艺术
课程收益：● 全面了解国学精要，熟知中国六大门派中的领导力核心理论；● 从国学中寻找领导智慧，在课程中深悟领导真谛；● 启迪领导者的心智之门，提升领导者的境界水平；● 感受领导力的深奥玄机，开发领导者的内心潜能；● 洞察领导力的玄机妙理，改变领导者的知识结构；● 品帝王之道，用霸王之法，走上“内圣外王”的领导征程。课程时间：2天，6小时/天课程对象：总裁班学员、集团高管、公司总经理、各职能部门经理级负责人、国学及领导力学爱好者
