陈德起
提升管理智慧，激发员工潜能
课程大纲前言：AMO理论与潜能的价值关系员工绩效=f [员工潜能（A），员工动机（ M），员工机会（ O）] 第一、管理不是控制员工，而是释放潜能！一、以员工为中心，激活管理二、帮助员工排除工作障碍三、三种能力，随时启发引导1、深度倾听——包含三个步骤：接收、反应和确认。2、有力提问—— “三多”“三少”3、有效反馈第二、人的潜能是无限的
高级项目管理研修与实务
【课程收益】通过培训，以期使企业迅速拥有一批能独当一面的项目管理人员。通过对项目的时间、成本、质量、风险等实行综合有效的控制，使企业在项目中的投入更加经济、更加高效，从而保证利润最大化。要点包括：* 了解在实际中常用的项目管理流程和方法。* 在项目实践工作中能够使用课程中介绍的方法或工具,提高项目执行表现。* 提高项目管理能力,能够独立组织实施较复杂项目。
御道：易经谶纬义理与领导六级修炼
【课程介绍】悠悠华夏文化幽古，大哉乾元美利天下，中道和谐化成文明！本课程解析周易的基本知识，谶占验理，风水习俗，64卦像彖爻辞之义理；更重要的陈德起博士长期从事易经国学与现代企业领导管理应用研究，根据易经乾卦六爻，创造性提出领导者的六级能力修炼：第一级 "潜龙勿用”：思考能力修练，第二级“见龙在天”：组织能力修练，第三级“夕惕若厉”：控制能力修练，第四级“夕惕若厉” ：变革能力修练，第五级“夕惕若厉”： 影响能力修练，第六级“夕惕若厉” ：决断能力修练。
统御之道：领导艺术360°修炼
课程目标：确定卓越领导的素质，抽象六种统御力，构成领导艺术360°修炼；再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质，加强高层者的团队管理能力，使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越。课程对象：党政干部、企业董事长、高管及中层干部课程时间：2天（12小时）授课方式：教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合
