陈德起

高级项目管理研修与实务

【课程收益】通过培训,以期使企业迅速拥有一批能独当一面的项目管理人员。通过对项目的时间、成本、质量、风险等实行综合有效的控制,使企业在项目中的投入更加经济、更加高效,从而保证利润最大化。要点包括:* 了解在实际中常用的项目管理流程和方法。* 在项目实践工作中能够使用课程中介绍的方法或工具,提高项目执行表现。* 提高项目管理能力,能够独立组织实施较复杂项目。

管理沟通心理学

前言:管理者的沟通心理案例分析:沟通有什么问题?管理始于沟通——沟通的作用管理者与沟通心理沟通心理学与沟通心理学沟通心理学的定义与管理沟通模型课程大纲第一. 管理者沟通的个体与自我心理

统御之道:领导艺术360°修炼

课程目标:确定卓越领导的素质,抽象六种统御力,构成领导艺术360°修炼;再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质,加强高层者的团队管理能力,使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越。课程对象:党政干部、企业董事长、高管及中层干部课程时间:2天(12小时)授课方式:教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合