陈德起
提升管理智慧,激发员工潜能
课程大纲前言:AMO理论与潜能的价值关系员工绩效=f [员工潜能(A),员工动机( M),员工机会( O)] 第一、管理不是控制员工,而是释放潜能!一、以员工为中心,激活管理二、帮助员工排除工作障碍三、三种能力,随时启发引导1、深度倾听——包含三个步骤:接收、反应和确认。2、有力提问—— “三多”“三少”3、有效反馈第二、人的潜能是无限的
高级项目管理研修与实务
【课程收益】通过培训,以期使企业迅速拥有一批能独当一面的项目管理人员。通过对项目的时间、成本、质量、风险等实行综合有效的控制,使企业在项目中的投入更加经济、更加高效,从而保证利润最大化。要点包括:* 了解在实际中常用的项目管理流程和方法。* 在项目实践工作中能够使用课程中介绍的方法或工具,提高项目执行表现。* 提高项目管理能力,能够独立组织实施较复杂项目。