郑时墨《企业精英“职业化素质提升”特训》
主讲：郑时墨老师【授课对象】企业全体人员，优秀骨干团队成员，及想提高职业素养的精英成员等。【培训形式】理论讲授50％、实战演练40％、案例讨论、游戏5％、经验分享、答疑5％以系统实用训练为目标，精彩案例，感动视频分享、动情小故事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场轻松，活跃。【培训目的】1、了解成就卓越团队精英的素质要求；2、为企业打造具有高素质职业精神的成员；3、锻造和激发成员的敬业精神和
郑时墨
郑时墨《销售目标制定与计划执行管理》
【培训目的】1、了解销售目标管理体系的基本架构；2、理解领悟销售目标管理的重要意义；3、有效地建立和完善精细化目标管理体系；4、掌握计划分析与计划制定技术；5、提升销售目标管理与计划执行的执行能力等【讲授课时】1天时间（标准课时：6小时/天）
郑时墨《卓越成效的团队激励技巧》
【培训目的】1、了解和认知管理经理在激励上的一些误区2、学会具体地、个别地分析下属的需要和期望3、掌握一些适合中层经理特点的激励策略和方法4、给您一套有效的可复制的团队激励系统5、给您一套快速有效提升团队业绩和绩效的方法6、掌握激励泛90后人员及优秀人才的策略和法则
