赵驹

高质量管理沟通

【课程收益】★ 全面了解管理沟通的各种策略。★ 学以致用,提升管理沟通工作的实战效果。【课程时间】0.5-1天(6小时/天)【课程对象】中高层管理干部

儒家智慧与现代企业管理

【课程收益】★ 系统化地了解儒家文化的主要内容。★ 重点掌握儒家文化中关于管理智慧方面的内容。★ 学以致用地运用儒家文化的主要思想和观点。 【课程时间】 1天【课程对象】 中高层管理人员

组织变革

长期来看,任何组织都是处于变动状态之中,组织变革是组织适应环境、保持活力、发展壮大必不可少的工作与活动,《组织变革》也是大学经济学、管理学专业研究生培养中的重要课程。本课程以“数字化时代的与时俱进”为主题,以组织变革的两大方向“数字化”、“敏捷化”为主线,梳理组织变革最重要的“十大变革”,探讨组织变革的前沿管理问题,以助于各级管理者的前瞻意识和卓越领导才能提升。

领导方法与艺术

企业的中高层管理者掌握了领导方法与艺术,工作开展就能事半功倍,如鱼得水。【课程收益】★ 充分认识领导者身上的责任。★ 在工作中熟练运用领导方法。【课程时间】 一天或半天【课程对象】 中高层管理人员【课程形式】 公开课、总裁班、内训

传统文化与现代管理新思维

【课程收益】★ 系统了解传统文化中的管理智慧。★ 掌握现代管理新思维。【课程时间】 2天(6小时/天)【课程对象】 中高层管理者【课程形式】 公开课

修心炼心用心,带出卓越团队

【课程收益】★ 系统化地掌握修养与带团队的各种方法。★ 学以致用,提高带出优秀团队的能力。【课程时间】1天(6小时/天)【课程对象】企事业单位领导干部

国学智慧与领导者的执行力

【课程收益】★ 提升领导者个人在国学智慧方面的修为。★ 掌握执行力提升的有效方法。【课程时间】 一天或半天【课程对象】 中高层管理人员【课程形式】 公开课、总裁班、内训

高品质企业文化打造的思维与能力

【课程收益】★ 系统化地掌握企业文化的理论与特点。★ 学以致用、理论结合实际,提高打造高品质企业文化的能力。【课程时间】1天(6小时/天)【课程对象】企业中高层领导干部

高绩效团队建设

团队建设是企事业单位管理中的永恒话题之一。所谓管理,就是动员和协调团队成员,形成凝聚力和战斗力,一起达成目标的过程。在这一过程中,管理者不但要善于制定目标,还要学会利用目标来动员团队、激励成员共同实现目标。因此,团队的工作状态如何,绩效是否能够达到理想的状况,是值得研究和分析的。一旦掌握建设高绩效团队的方法,则能够让单位的目标实现得更加到位,质量更加有保障。