赵驹

二十届三中全会后国有企业改革新路径

【课程收益】★ 全面了解三中全会对国资国企改革的新要求。★ 学以致用,提升国企改革的理论认识和运营能力。【课程时间】1天(6小时/天)【课程对象】国有企业管理人员

招商引资策略

【课程收益】★ 全面了解招商的理论和各地策略。★ 学以致用,提升招商引资工作的实战效果。【课程时间】1天(6小时/天)【课程对象】招商引资相关人员【课程形式】内训

《孙子兵法》与现代管理工作

【课程收益】★ 系统化地了解《孙子兵法》的作者和主要内容。★ 了解《孙子兵法》中的哲学智慧。★ 能够在现代生活中适度运用《孙子兵法》。【课程时间】 半天【课程对象】 党政机关、企事业单位管理人员【课程形式】 行业内训

高质量管理沟通

【课程收益】★ 全面了解管理沟通的各种策略。★ 学以致用,提升管理沟通工作的实战效果。【课程时间】0.5-1天(6小时/天)【课程对象】中高层管理干部

儒家智慧与现代企业管理

【课程收益】★ 系统化地了解儒家文化的主要内容。★ 重点掌握儒家文化中关于管理智慧方面的内容。★ 学以致用地运用儒家文化的主要思想和观点。 【课程时间】 1天【课程对象】 中高层管理人员

组织变革

长期来看,任何组织都是处于变动状态之中,组织变革是组织适应环境、保持活力、发展壮大必不可少的工作与活动,《组织变革》也是大学经济学、管理学专业研究生培养中的重要课程。本课程以“数字化时代的与时俱进”为主题,以组织变革的两大方向“数字化”、“敏捷化”为主线,梳理组织变革最重要的“十大变革”,探讨组织变革的前沿管理问题,以助于各级管理者的前瞻意识和卓越领导才能提升。

领导方法与艺术

企业的中高层管理者掌握了领导方法与艺术,工作开展就能事半功倍,如鱼得水。【课程收益】★ 充分认识领导者身上的责任。★ 在工作中熟练运用领导方法。【课程时间】 一天或半天【课程对象】 中高层管理人员【课程形式】 公开课、总裁班、内训

传统文化与现代管理新思维

【课程收益】★ 系统了解传统文化中的管理智慧。★ 掌握现代管理新思维。【课程时间】 2天(6小时/天)【课程对象】 中高层管理者【课程形式】 公开课

修心炼心用心,带出卓越团队

【课程收益】★ 系统化地掌握修养与带团队的各种方法。★ 学以致用,提高带出优秀团队的能力。【课程时间】1天(6小时/天)【课程对象】企事业单位领导干部

国学智慧与领导者的执行力

【课程收益】★ 提升领导者个人在国学智慧方面的修为。★ 掌握执行力提升的有效方法。【课程时间】 一天或半天【课程对象】 中高层管理人员【课程形式】 公开课、总裁班、内训