实操篇——企业经营决策与团队管理沙盘 课程收益：● 了解企业经营动作的基本过程；● 对企业经营过程中资金流管理和成本意识有初步的认识；● 在经营决策与战略执行方面，通过体验，增加全局意识和基本技能；● 掌握目标管理与计划制定的管理工具；● 通过模拟了解资金流和成本在现今的关系与使用原则；● 了解成本管理需要注意的内容；● 了解企业财务管理工作中资金预测、资金成本分析、投资决策等方面的技能。 管理运营 2024年10月18日 387 浏览
经营决策与战略管理 课程收益：宏观视野：全景透视企业经营决策与战略管理的核心系统前沿观点：突破常规理论，深挖战略规律，打造企业个性化核心竞争优势纵深思维：深度培养企业经营者、决策层的战略思维和战略逻辑实战实用：真实案例、目标精准、工具实用、理论系统，理论与实操并重持续受益：运用课程理论，构建企业基因，形成未来可持续、个性化战略模型商业模式：系统讲解并实操演练“139商业模式”设计模型，价值倍增、立竿见影 课程时间：2天，6小时/天 战略管理 2024年10月18日 377 浏览
