沙盘模拟
杨可观《项目管理实战沙盘推演》
讲师:杨可观项目管理实战沙盘推演—理论到实践的最后一公里课程简介课程以一个具体的项目作为实战推演背景,通过组建项目团队,理论讲解、分组推演、讲师复盘点评等形式完成实战推演,从而帮助学员将理论方法内化为实战技能。推演将以全球项目管理最佳实践PRINCE2为主要理论依据,辅以PMBOK知识,选择实战中最常见的项目可研、构建项目组织、制定项目计划、召开项目启动会、利益相关方管理、管控项目风险、管理项目进
陈思杰《打造高绩效团队-高端沙盘模拟课程》
【课程价值】吉塔行星情景模拟课程旨在提升管理者在遇到困惑与挑战,呈现出来的科学的管理技能,本课程强烈的挖掘出管理决策和高效执行的强大逻辑关系,为了达成团队走出其他行星的目标,所有团队成员必须收集外部信息,评估内部资源,在快速的时间内把关键的信息汇总给管理决策者,建立团队明确的目标学会信息的收集与评估提升团队群策群力决策能力强化科学理性管理决策促进团队有效沟通协作专注高效的团队执行力塑造高绩效的团队精神