企业卓越执行力建设 【课程收益】 深入分析企业执行不力的难点； 找到激活组织的方法，使员工创造性工作，而非被动完成任务； 升级管理思维导入敏捷模型，打造高效能团队。 掌握全面提升企业执行力的工具方法和技巧。【课程时长】 1天，（6小时/天）【课程大纲】 管理运营 2024年10月30日 2298 浏览
团队激励与员工成长 【课程收益】 找到团队管理的瓶颈； 掌握激励员工的新方法新模式； 找到凝聚团队的新思路； 学习提升员工工作能力的工具；【课程时长】 2天，（12小时/天）【课程大纲】第一单元：团队的管理瓶颈1. 传统管理方式的无力感2. 精细化带来的内部摩擦3. 传统管理中管理功能的缺失4. 传统管理的三个障碍5. 启动员工的动力的突破点第二单元：管理模式与管理导向1. 以客户为中心的工作导向 管理运营 2024年10月30日 2657 浏览
