在不确定环境下建筑企业的战略选择及商业模式创新
本次课程价值：1、探索建筑业新形势下的中小建筑企业可持续发展之路；2、了解建筑企业的多元化发展与业务深耕的战略先择；3、学习建筑企业一专多元的商业模式创新；4、掌握建筑企业业务拓展的创新思想；
李江涛
如何高质量的做好企业战略解码，推动战略落地
课程内容一、充分认识战略在制定和执行过程中存在的问题1、高层对战略重点缺乏共识2、战略实施路径不清晰3、只有少数高层了解战略4、绩效与战略没有最好的连接5、经营指标靠领导的主观意志二、战略解码重要性认识
高效赋能团队与提质增效实践
课程目的在面临外部竞争压力的背景下，提升团队能力，提升干部综合素能，打造优秀团队，培养后备干部，提质增效稳步推进公司发展。课程对象：企业负责人、中高层领导者、后备干部等；课程时间：0.5-1天
技术创新之下企业发展战略和商业逻辑构建
课程目的通过对时代的解读，指出技术创新的理念和方法引导企业技术创新。通过对企业发展战略的系统性梳理，引导企业理解战略思维、战略方法和战略创新对企业发展的重要性和实践意义，从而评价战略，促进企业发展。通过构建商业逻辑，打通产品服务和市场之间的关系。在过程中融合了时代机会，将碳达峰、碳中和融合在战略过程中，同时对数字化转型过程中企业应该怎么应对，给出数字化转型的内容以及具体的建议和方法。最终通过课程学习使企业能够了解时代的机会，学习战略的方法，建立商业逻辑，从而达到目的。
