李江涛

蓝海战略

课程收益 1.了解蓝海与红海战略的不同之处 2. 蓝海战略的分析工具与框架 3.蓝海战略制定的原则 4.蓝海战略执行的原则---如何保证蓝海战略的成功推行 5.蓝海战略再出发 6.传统创新与水平战略课程时间:2天(12小时)

顶层设计与战略解码

课程大纲一、企业顶层设计的重要性1、举例说明顶层设计的重要性2、顶层设计的三个角度:看问题,思考和评价3、顶层设计的核心思想二、顶层设计的要点思路和基本认识1、形成思路2、确定标准3、形成监督三、顶层设计要注意的四个问题

著名经济学家李江涛教授做客葫芦娃管理商学院精彩开讲

2017年5月14日,葫芦娃管理商学院迎来一位经济管理学大咖——清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、央视两会政府工作报告点评专家李江涛教授。在葫芦娃4克肺热十亿战略发布会的管理商学院移动课堂上,李江涛教授以“新经济环境下医药营销模式创新”为题给葫芦娃将士们上了一堂生动的营销课,

如何高质量的做好企业战略解码,推动战略落地

课程内容一、充分认识战略在制定和执行过程中存在的问题1、高层对战略重点缺乏共识2、战略实施路径不清晰3、只有少数高层了解战略4、绩效与战略没有最好的连接5、经营指标靠领导的主观意志二、战略解码重要性认识

金融科技监管态势解读

课程内容一、金融科技企业发展的历史和阶段划分二、金融科技企业所在行业的监管实践和监管出台的相应法律政策三、当前金融科技企业发展过程中比较共性的问题和典型问题分析四、央行领导对金融监管科技企业的总体表述和分析五、今后国家在金融科技企业发展方面的一些政策导向六、总结:对金融科技企业发展的建议

变革时期企业的战略调整和商业模式创新

课程目标:分析大转型时代的特点、数字化时代的特点、企业的发展机遇、分析战略调整的必要性和方法,解读商业模式的价值和基本内容,介绍商业模式的设计流程与商业模式创新方法,帮助企业更好地面适应外部环境变化,进行结构性调整等挑战,应对国内外市场竞争。课程对象:企业家、企业中高层管理者、政府领导者等;

新商业时代企业国际化战略经营

课程内容一、企业国际化的必要性和特点1、企业国际化的时代性和必要性2、国际化战略经营的内涵和动因3、国际化战略经营的主要特点二、企业国际化战略的基本类型和基本内容1、企业国际化包含:业务的国际化、企业的国际化和全球化布局2、企业层面的国际化包括:跨国战略、多国战略和全球化战略

国学领导力

课程简介很多管理者在管理的过程中对于如何处理员工关系,如何谋划,如何洞察人性都缺少学习和领悟,而我国传统文化中这方面的智慧和知识博大精深,这就需要我们从国学中吸收营养,从古人的处事智慧中学习与人打交道,驾驭员工,驾驭部下,洞察人心的方式和方法,学会运用国学智慧来达到一种高效的领导力。

企业国际化视野塑造

课程内容:一、如何运用国际化视角,为企业服务;二、国际化视野的重要性;全球在文化、技术上,特别是互联网发展之后,有更大的合作平台。所以,这是一个更容易快速获得知识、分享合作、创新、充分融合的时代三、企业国际化的意义1、 能够获得最宝贵的资本和发展的机会;2、 企业国际化的战略是企业制定长远可持续性发展战略的基础