当前宏观经济形势和金融形势研判 课程大纲一、当前宏观经济形势的基本特点和面临问题1、我国上半年经济基本走势2、当前经济要破解的难点问题二、当前金融形势的基本特点和要破解的问题1、当前金融形势的总体发展方向2、在金融领域里,目前要解决问题和转型方向(从融资走向投资的重大转变)3、金融行业近期出台的政策要点和对金融市场带来的变化 宏观政策 2025年01月02日 491 浏览
李江涛 李江涛 教授管理突破专家、战略设计专家,南京大学管理学博士;清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任,清华大学经济学研究所 博士后研究员。比利时UBI联合商学院博士生导师;北京电视台“名师讲坛”《忠诚工作》主讲人;央视两会政府工作报告点评专家、多家公司独立董事。清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA/DBA课程教授、博士生导师。 & 战略规划 2024年08月10日 2387 浏览
企业国际化视野塑造 课程内容:一、如何运用国际化视角,为企业服务;二、国际化视野的重要性;全球在文化、技术上,特别是互联网发展之后,有更大的合作平台。所以,这是一个更容易快速获得知识、分享合作、创新、充分融合的时代三、企业国际化的意义1、 能够获得最宝贵的资本和发展的机会;2、 企业国际化的战略是企业制定长远可持续性发展战略的基础 战略管理 2024年12月20日 465 浏览
港口转型升级 课程内容一、转型升级的基本思路二、港口转型需要解决的问题三、港口转型过程中的基本做法四、国内典型港口转型的成功案例 1、港口基础建设转型的基本经验和方法 2、港口基础运营转型的基本经验和方法五、国家在港口转型方面主要的政策和支持力度六、港口转型过程中应该注意的问题七、国际港口转型的基本做法和教训 战略管理 2025年06月20日 227 浏览
如何去理解和构建新的适应公司发展的董事会 课程内容一、董事会的基本内容1、董事会的构成2、董事会的作用3、董事会的基本规定和职责二、典型的董事会运作方式1、案例1:华为公司董事会运作方式分析2、案例2:字节跳动公司董事会运作方式分析3、国有企业董事会运作方式分析4、国外的典型企业董事会运作方式分析 管理运营 2024年11月12日 515 浏览
技术创新之下企业发展战略和商业逻辑构建 课程目的通过对时代的解读,指出技术创新的理念和方法引导企业技术创新。通过对企业发展战略的系统性梳理,引导企业理解战略思维、战略方法和战略创新对企业发展的重要性和实践意义,从而评价战略,促进企业发展。通过构建商业逻辑,打通产品服务和市场之间的关系。在过程中融合了时代机会,将碳达峰、碳中和融合在战略过程中,同时对数字化转型过程中企业应该怎么应对,给出数字化转型的内容以及具体的建议和方法。最终通过课程学习使企业能够了解时代的机会,学习战略的方法,建立商业逻辑,从而达到目的。 战略管理 2025年07月22日 68 浏览
企业变革管理与创新思维 课程大纲:一、企业发展与危机分析1、企业发展阶段及其阶段性特性分析2、好企业发展对我们的启示二、企业变革的基本情况1、企业变革概述 企业变革就是企业管理变革2、为什么进行企业变革?(1)企业变革的驱动力(2)企业变革的发动者3、企业变革的类型三、企业变革管理与企业管理的区别 战略管理 2024年10月23日 577 浏览
在不确定环境下建筑企业的战略选择及商业模式创新 本次课程价值:1、探索建筑业新形势下的中小建筑企业可持续发展之路;2、了解建筑企业的多元化发展与业务深耕的战略先择;3、学习建筑企业一专多元的商业模式创新;4、掌握建筑企业业务拓展的创新思想; 战略管理 2025年03月06日 358 浏览
股权设计与股权激励 【课程特色】 主要特点:讲解股权设计与激励的要点精髓 案例指导:分析股权设计与激励的经典案例 案例训练:掌握股权设计与激励的操作方法 指导操作:指导股权设计与激励方案和点评【培训对象】 企业董事长、企业合伙人、核心骨干员工等 管理运营 2025年02月12日 474 浏览