数字化转型
数字经济时代金融业的创新发展
主讲人:武威培训时长:1天课程背景本课程旨在探讨数字经济时代下金融业的创新发展趋势和策略。通过对数字技术与金融行业的结合,探索金融业如何应对和利用新科技带来的机遇与挑战,培养学生在数字化时代下金融创新和管理的能力。课程收益理解数字经济时代对金融业的影响和机遇掌握数字技术和创新在金融业的应用分析数字金融创新的商业模型与策略开发数字金融产品和服务的创新思维与实践能力课程大纲第一章:什么是数
5G、物联网、数字化转型等新形势对国企的影响
课程大纲(1天共6课时)第一章:5G时代国企发展新机遇(约1.5小时)1、 5G概述2、 5G大国博弈:中美何以5G大战?3、 5G产业争霸:国内外通信企业5G搏杀4、 5G投资机遇:5G十大产业应用5、 5G产业链及市场规模6、 5G手机市场7、 5G终端射频市场8、 5G摄像头与面板市场9、 5G+物联网产业机遇10、5G+车联网产业机遇
数字化篇-数字化转型全景图
课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理课程方式:专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作课程亮点:■ 咨询式总裁班:运用特训形式,融入咨询手段!■ 实操应用工具:价值百万的咨询工具大揭秘,让企业数字化转型简单化、工具化、实用化!■ 实例现场分析:专家教练现场分析点评企业的数字化转型战略方向,为企业经营指路导航!
电信运营企业数字化转型
【课程收益】了解数字化转型是什么,为什么,怎么做?了解什数字化经济发展现状和趋势,国家数字经济的政策有哪些?掌握建立数字化时代的认知、困难点及对应方式。通过数字化转型方法的先进理念和创新方法为企业内化赋能打造驱动企业数字化转型的高绩效团队组织,吸引更多客户和人才;创建“数字化创新”的思维模式和文化掌握产业数字化转型的技术和数据超越现有商业模式
中小企业数字化转型升级课程体系
课程体系说明:1. 课程分为两天和三天的两个版本,覆盖企业数字化转型从战略规划到落地执行的核心环节,并结合数字化经济特点,融入了先进管理思维和创新工具。2. 两天版本为理念与策略班,包括课程体系的第一部分和第二部分。通过案例和方法,体系介绍了中小企业数字化转型如何设计,如何落地的系列问题;3. 三天版本为实操班,除了2天版本所有内容,将围绕企业数字化转型中的组织和人性分析,体验来自硅谷的先进工作坊方法,体会团队共创激发转型的神奇力量。
金融行业数字化转型第一课
课程收益:1、帮助中小企业决策者洞悉数字化转型赋予的巨大机遇,探索利用数字技术和腾讯生态资源赋能自身商业创新的可行路径;2、结合银行金融数字化转型案例,点评和归纳案例的关键要点,帮助决策者们转变观念,积极拥抱数字化转型升级;3、结合来自硅谷企业创新方法和咨询公司的最佳转型方法,帮助中小型企业避开数字化转型的投资陷阱,突破组织变革障碍,大幅提高数字化转型和商业创新成功几率;4、通过数字化转型方法的先进理念和创新方法为企业内化赋能,
《城市运营管理IOC和应急管理》
城市运营IOC基础理论1.1 现代城市治理痛点分析1.1.1 缺乏统一的城市运营载体中心1.1.2 缺乏对城市运营的深度分析和知识发现能力1.1.3 缺乏将基础数据资源与业务数据深度结合的能力 1.2 IOC的定义和特点1.3 城市运营IOC的基础架构1.4 IOC的作用1.5 IOC的核心业务板块