数字化转型
金融行业以客户为中心的数字化转型
【课程收益】1. 掌握数字化转型的关键逻辑，了解如何实现数字化转型落地2. 深度了解同业的领先实践，并全面了解其在经营过程中遇到的瓶颈与阻力以及如何解决3. 聚焦经营实践，以丰富的案例详细讲解数字化转型的模式与方法4. 重在落地，强化与实际情况的吻合性，聚焦一线痛点，提出新思路
把握数字化转型的战略机遇
课程收益：学会企业数字化转型升级方法、敏捷管理工作模式学会商业模式画布、用户故事地图工具，用来商业模式创新学会构建数字化转型商业模式，并优化产品、营销与服务路径学员对象：公司核心管理层、企业骨干中层干部，青年储备干部
数字化转型背景下：领导力的提升
课程收益：深入理解数字化转型对领导力和协作的影响。学会应对数字化转型带来的挑战和变化。提升数字化领导力和团队协作能力。课程特色：结合银行数字化转型的实际情况，定制课程内容。理论与实践相结合，注重实际应用思路的培训。邀请数字化转型资深专家进行授课，确保课程质量。
数字化篇-数字化转型落地实施规划
课程收益：● 结合数字化战略转型创新的系统工具，构建数字化转型战略发展体系，开创企业管理者的数字化战略视野，提升领导者数字化战略认知和转型战略的系统性；● 解读数字化转型成败得失的实战案例，建立企业数字化转型创新的实战体验，剖析企业数字化转型发展的常见问题,提高企业数字化转型的效率与稳健性；● 开展咨询式现场课堂，提高企业掌舵人的数字化时代创新思维系统性和领导力，解决数字化时代转型创新战略系统性构建的方式；● 解读企业数字化转型落地节奏与内涵，分析数字化时代进程，
