数字化转型
坚鹏《如何制定银行数字化转型年度培训规划》
课程背景:很多银行都在开展银行数字化转型培训工作,目前存在以下问题急需解决: 缺少针对性的银行数字化转型年度培训规划 不清楚如何分析银行数字化转型年度培训需求? 不清楚如何制定银行数字化转型年度培训规划工作?学员收获: 学习科学制定银行数字化转型年度培训规划的方法。 学习有效分析银行数字化转型年度培训需求的方法。 学习快速建立员工数字化能力模型的方法。授课老师: 坚鹏老师 银行数字化转型导师
擎苍《数字化转型的战略制定和执行》
【课程对象】传统企业的董事长、总经理、数字战略实施官、数字化战略的执行者、CIO/CTO等战略人、中层的产品经理、运营总监、市场总监、技术总监等管理人员。【课程时间】1-2天(6小时/天)【课程收益】清晰地数字化转型战略实施路线一套拿来即用的战略实施路线图掌握数字化战略设计的底层工具避开数字化战略设计和实施的雷区清晰地理解各行各业的最佳实践