数字化转型
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黄辰

黄辰

黄辰教授——数字化转型及智能化创新技术领军人湖北大学教授、博士生导师，香港理工大学访问学者华中科技大学通信与信息系统，工学博士国家工业与信息化部数字产业建设咨询特聘专家湖北省智慧城市及工业互联网专家委员会主席曾任创维集团（00751.HK）智能系统技术研究院：院长曾任湖北省数字产业发展集团：总工程师曾任中粮集团北方糖业：智能制造平台首席技术官曾任粤海控股产业创新研究院：产业投资及政府关系专家“数字
数字化转型 2024年09月09日
坚鹏《如何制定银行数字化转型年度培训规划》

坚鹏《如何制定银行数字化转型年度培训规划》

课程背景：很多银行都在开展银行数字化转型培训工作，目前存在以下问题急需解决： 缺少针对性的银行数字化转型年度培训规划 不清楚如何分析银行数字化转型年度培训需求？ 不清楚如何制定银行数字化转型年度培训规划工作？学员收获: 学习科学制定银行数字化转型年度培训规划的方法。 学习有效分析银行数字化转型年度培训需求的方法。 学习快速建立员工数字化能力模型的方法。授课老师： 坚鹏老师 银行数字化转型导师
银行课程 2024年09月05日
今朝老师

今朝老师

今朝 老师，Now Create Lab 创始人；北京大学汇丰商学院商业模式研究中心研究员、深圳清华大学研究院产业规划研究中心高级研究员、上海对外经贸人工智能与变革管理研究院高级研究员；北大、清华、浙大、哈工大、美国林肯大学EMBA、荷兰商业大学EMBA
商业模式 2024年06月25日
郭朝晖

郭朝晖

郭朝晖博士，教授级高级工程师。1968年生于山东济南。现为上海优也信息科技有限公司首席科学家。1990、1994和1997年分别获得浙江大学应用数学、化学工程、工业自动化专业的学士、硕士和博士学位。1997年加盟宝钢。2002年至2017年担任宝钢研究院首席研究员，期间多次获得宝钢重大科技奖并获得宝钢首次颁发的职工最高荣誉奖金牛奖章。2003年，牛津大学访问学者。2005年晋升教授级高工。先后担任
智能制造 2024年08月01日
数字化转型从战略到落地

数字化转型从战略到落地

课程收益：培训完结后，学员能够：1、了解数字化转型的必要性2、了解数字化给企业带来的好处3、理解企业数字化转型应该如何做以及什么时候做4、掌握企业数字化转型需要怎么做5、掌握企业数字化转型的意见和建议6、高管对数字化转型的初步认同7、数字化转型的初步建议规划
战略管理 2024年09月26日
《国际标杆企业数字化转型之路》

《国际标杆企业数字化转型之路》

课程背景随着运营商5G拍照的发放，国家层面大力推进以5G、人工智能、大数据、工业互联网等新兴技术为主的“新基建”，为中国数字化转型注入新动力。运营商结合自身优势，以5G+为契机，把握数字经济转型带来发展新机遇。课程大纲第一章：从0到1，互联网的兴起与移动互联网的变迁1，摩尔定律与生产力技术革命2，互联网对人类社会的影响3，移动互联网的技术创新与社会变
战略管理 2024年09月20日
曾经

曾经

曾经老师简介战略落地和数字化转型实战专家曾任：利欧集团（中国民营制造业500强，行业TOP2）执行副总裁（分管战略、数字化、集团管控、企业文化和人力资源）浙江省第二批中小企业创业指导师浙江省首批退役军人就业创业导师
数字化转型 2025年01月06日
常国珍

常国珍

常国珍--银行数字化转型专家北京大学管理学博士， 亚联咨询数据智能合伙人，CDA数据科学研究院名誉院长，中国成人教育协会数据分析教育培训专业委员理事兼专家智库副主任、中国大数据产业生态联盟专家委员会委员，腾讯云最有价值专家（TVP），ThoughtWorks首席金融数据科学家、曾任毕马威咨询大数据总监、某消费金融公司数据部高级经理、百度大数据产品经理。擅长领域：数字化风控、数字化转型主讲课程：《数字化转型期支行长主动管理能力提升》《存量掘金——网点+客户经营》
数字化转型 2024年10月25日
吕廷杰

吕廷杰

吕廷杰教授简介教授、博士生导师，享受国务院特殊津贴中国信息经济学会副理事长、中国联通独立董事中国信息社会50人论坛轮值主席工信部科技委委员、电信经济专家委委员国资委大连高级经理学院讲座教授清华大学国家管理学研究基地客座教授五道口金融学院兼职教授曾任北京邮电大学校长助理，经管学院院长日本京都大学博士、美国贝尔实验室访问学者主要从事通信管理、信息经济学以及电子商务等方面的教学科研工作
通信 2024年10月16日
工业制造企业数字化转型工作坊

工业制造企业数字化转型工作坊

【课程收益】深入理解工业制造企业数字化转型的底层逻辑；找到自身数字化能力存在的差距和不足；形成数字化转型方案具体举措与工作计划。【课程特色】底层逻辑引领，从低阶到高阶；引导、共创、落地性、实用性【课程对象】企业家、中高层管理人员、数字化转型战略领导者/推动者【课程时间】1天（6小时/天）
战略管理 2024年10月12日