数字化转型

高竞

高竞(阿里工号1618 )• 2003年加入阿里巴巴,十年陈, M4总监• 蚂蚁集团网商银行创始人• 原重庆、浙江阿里小贷公司董事• 原天猫市场部、规则部负责人受聘于以下机构:• 阿里云培训中心铂

金融行业数字化转型第一课

课程收益:1、帮助中小企业决策者洞悉数字化转型赋予的巨大机遇,探索利用数字技术和腾讯生态资源赋能自身商业创新的可行路径;2、结合银行金融数字化转型案例,点评和归纳案例的关键要点,帮助决策者们转变观念,积极拥抱数字化转型升级;3、结合来自硅谷企业创新方法和咨询公司的最佳转型方法,帮助中小型企业避开数字化转型的投资陷阱,突破组织变革障碍,大幅提高数字化转型和商业创新成功几率;4、通过数字化转型方法的先进理念和创新方法为企业内化赋能,

银行网点数字化转型

主讲人:武威培训时长:1天课程大纲第一章:银行的数字化转型1.数字化转型是什么?2.数字化转型能为银行带来的好处3.数字化转型总体路径4. 银行业数字化金融创新的“3+1”转型策略5.银行被迫在新的市场环境下进行变革6.银行的数字化进程7.智能技术在银行的发展趋势第二章:银行网点未来的发展趋势1.银行网点的未来发展定位2.数字银行的发展历程3.银行4.0时代的三大转变4.智慧网点的用户画像5.银行

吴达

吴达教授简介北京邮电大学教授2019 年建国 70 周年,接受电视台专访,畅谈 5G 及电信发展国家发改委 5G 培训核心专家组专家中国通信企业协会培训专家主持建立中国移动集团第一版课程体系,该体系延用至今完成中国移动集团数十个集团级课程开发国家局端 ISAN 智能综合业务接入网等重大项目软、硬件首席专家高等院校教师资格 38 年,国家颁发资格证书国内培训界数字化、5G、电信运营领域资深培训专家资

数字化篇-数字化转型落地实施规划

课程收益:● 结合数字化战略转型创新的系统工具,构建数字化转型战略发展体系,开创企业管理者的数字化战略视野,提升领导者数字化战略认知和转型战略的系统性;● 解读数字化转型成败得失的实战案例,建立企业数字化转型创新的实战体验,剖析企业数字化转型发展的常见问题,提高企业数字化转型的效率与稳健性;● 开展咨询式现场课堂,提高企业掌舵人的数字化时代创新思维系统性和领导力,解决数字化时代转型创新战略系统性构建的方式;● 解读企业数字化转型落地节奏与内涵,分析数字化时代进程,

金融行业以客户为中心的数字化转型

【课程收益】1. 掌握数字化转型的关键逻辑,了解如何实现数字化转型落地2. 深度了解同业的领先实践,并全面了解其在经营过程中遇到的瓶颈与阻力以及如何解决3. 聚焦经营实践,以丰富的案例详细讲解数字化转型的模式与方法4. 重在落地,强化与实际情况的吻合性,聚焦一线痛点,提出新思路

罗华刚

罗华刚华夏基石高级合伙人、企业家私教,美国亚利桑那大学管理学博士,原美的资深高管,曾任中梁控股投并购轮值CEO、华邦美好家园集团CEO。美的工作16年,其中十年高管经历,原美的电器管委会成员,任方洪波直接下级期间,兼战略管理负责人、经营管理负责人、营运负责人;美的空调事业部营运与人力资源管理总监、营销总监、美的集团威灵控股执行董事,美的数字化转型第一

王文琭

王文琭老师——传统企业数字化营销及数字化转型实战专家青岛大学商学院MBA教育中心校外导师阿里巴巴数字化转型特聘讲师国资委国企智库(青岛中心)专家北大博雅智库专家北大元培商学院客座教授海尔集团大数据营销总监,海尔大学资深培训师海尔集团人单合一模式研究专家北京大学、青岛大学、青岛理工大学MBA/

电信运营企业数字化转型

【课程收益】了解数字化转型是什么,为什么,怎么做?了解什数字化经济发展现状和趋势,国家数字经济的政策有哪些?掌握建立数字化时代的认知、困难点及对应方式。通过数字化转型方法的先进理念和创新方法为企业内化赋能打造驱动企业数字化转型的高绩效团队组织,吸引更多客户和人才;创建“数字化创新”的思维模式和文化掌握产业数字化转型的技术和数据超越现有商业模式

蒋利文

蒋利文——数字化转型专家华为全球信息化平台构建者华为流程与IT优化建设者几十亿规模公司数字化平台构建者数字化转型从战略到落地的实践者企业高效数字化团队的构建者深度服务多家企业常年数字化转型顾问工作经历:曾任:华为 工具与IT研发高级管理曾任:网易 游戏研发与运营流程变革PMO主任曾任:零边际网络(产业互联网平台)CTO曾任:泽宝(跨境电商)研发VP曾任:华系研究院(技术咨询)