数字化转型

中小企业数字化转型升级课程体系

课程体系说明:1. 课程分为两天和三天的两个版本,覆盖企业数字化转型从战略规划到落地执行的核心环节,并结合数字化经济特点,融入了先进管理思维和创新工具。2. 两天版本为理念与策略班,包括课程体系的第一部分和第二部分。通过案例和方法,体系介绍了中小企业数字化转型如何设计,如何落地的系列问题;3. 三天版本为实操班,除了2天版本所有内容,将围绕企业数字化转型中的组织和人性分析,体验来自硅谷的先进工作坊方法,体会团队共创激发转型的神奇力量。

电网数字化转型

主讲人:武威培训时长:1天课程背景本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求,在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求,结合能源革命和数字革命相融并进大趋势,提出转型目标思路、发展重点和关键举措而创新的课程。课程紧扣当前公司发展脉络讲解了国家电网公司数字化转型的全景,构建了未来公司数字发展的蓝图。课程收益了解

互联网医疗的发展与医药企业数字化转型

课程概要毫无疑问,互联网医疗的发展与医药企业关系密切,互联网医院让常见病、慢性病的复诊在线上完成成为可能,紧随而至的是长期、巨大的用药需求;医药电商已经成为OTC药物重要的渠道。而互联网医院和医药电商的融合趋势,更是指向了处方药网售的广阔市场。本课程将通过分析互联网医疗的发展趋势,探讨将给医药行业发展带来哪些影响,互联网思维和营销模式、医药电商渠道的特点是什么,药企如何利用创新营销方式实现转型升级

曾剑韬

曾剑韬老师简介——数字化转型与易精大数据实战专家•北京大学光华管理学院工商管理硕士•清华大学电机及应用电子技术系学士 教育•曾任某金融科技国企首席数据官•前和君恒成咨询业务合伙人•前国家电网特邀大数据专家•前清华大数据产业联合会理事•前新浪研发中心总监,邮箱事业部总经理•百人易为智能科技有限公司副总裁兼首席数据官【实战经验】曾老师拥有二十五年技术研发、产品运营、数据挖掘从业经验,作为资深互联网产品

数字化篇-数字化转型全景图

课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理课程方式:专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作课程亮点:■ 咨询式总裁班:运用特训形式,融入咨询手段!■ 实操应用工具:价值百万的咨询工具大揭秘,让企业数字化转型简单化、工具化、实用化!■ 实例现场分析:专家教练现场分析点评企业的数字化转型战略方向,为企业经营指路导航!

金融企业数字化转型

【课程收益】l 有效实现组织融合、数据融合、业技融合、系统融合,推动更为敏捷、灵活的支撑体系建设,是实现“以客户为中心”的数字化建设的“灵魂”l 老师将结合丰富的咨询与培训经验,将丰富的咨询成果提炼成高效、可落地、可执行、针对性强的培训课程,为零售业务发展出谋划策【课程对象】企业管理者、各部门负责人【课程时间】1天

《企业数字化转型实战》

向老师 大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课程背景:近10年来,新技术发展浪潮一波高过一波,云计算、移动互联网、大数据、区块链、人工智能、5G等新技术如雨后春笋般接连涌现,新技术对传统产业的冲击不可避免,国家也接连出台“互联网+“、”人工智能+“等新技术新产业扶持政策,传统产业的数字化转型呼声一波高过一波。可以说,那些及时拥抱新技术的传统产业,能够充分享受新技术带来的发展红利,那些行动迟

颜强《数字化转型与企业信息化建设管理》

【课程收益】帮助参与培训的人员理解企业数字化的内涵与关键要素,建立基本的软件与数据思维与意识。从理论到案例,全方位多角度理解数字化转型的各种可能理解数字化转型的本质:挖掘和释放“数据”的价值定位公司所处的数字化转型程度,规划公司的数字化发展路径指导企业在瞬息万变的市场中持续不断探索、适应和拥抱全新领域

文钊飞

文钊飞老师,;杭州数字经济联合会特聘专家专家常驻地:杭州【资质背景】杭州数字经济联合会特聘专家浙江省数字经济学会电商专委会会员中科商学研究院新零售中心主任、实践教授淘宝直播/阿里云/抖音巨量学/快手等官方平台 常年合作讲师长期从事新零售研究实践,致力于推动零售行业的数字化转型

李小雄

李小雄:实战派 数字化经营与爆品战略 专家前小米副总经理,负责全线产品线上营销与电商运营管理工作;华贯科技CEO,华贯数字经营研究院院长前三星,OPPO,步步高等多家世界五百强企业高管;上海交大,中国联通党校,北大光华,清大华商EMBA中心实战教授;阿里教育,淘宝大学,小米谷仓等机构企业家导师;【实战经验】20年名企一线营销及销售运营管理工作;万亿销售规模市场的实际操盘经营;为15个