数字化转型
数字化篇-数字化转型全景图
课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理课程方式:专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作课程亮点:■ 咨询式总裁班:运用特训形式,融入咨询手段!■ 实操应用工具:价值百万的咨询工具大揭秘,让企业数字化转型简单化、工具化、实用化!■ 实例现场分析:专家教练现场分析点评企业的数字化转型战略方向,为企业经营指路导航!
《企业数字化转型实战》
向老师 大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课程背景:近10年来,新技术发展浪潮一波高过一波,云计算、移动互联网、大数据、区块链、人工智能、5G等新技术如雨后春笋般接连涌现,新技术对传统产业的冲击不可避免,国家也接连出台“互联网+“、”人工智能+“等新技术新产业扶持政策,传统产业的数字化转型呼声一波高过一波。可以说,那些及时拥抱新技术的传统产业,能够充分享受新技术带来的发展红利,那些行动迟
颜强《数字化转型与企业信息化建设管理》
【课程收益】帮助参与培训的人员理解企业数字化的内涵与关键要素,建立基本的软件与数据思维与意识。从理论到案例,全方位多角度理解数字化转型的各种可能理解数字化转型的本质:挖掘和释放“数据”的价值定位公司所处的数字化转型程度,规划公司的数字化发展路径指导企业在瞬息万变的市场中持续不断探索、适应和拥抱全新领域
保险业数字化转型与数字经济
培训大纲(1天共6课时)第1章:产业数字化转型方法论(约1.5小时)1、数字化转型的背景和内涵2、产业数字化转型的机理和模式3、产业数字化转型发展路线图4、5G赋能数字化转型5、人工智能赋能数字化转型6、物联网赋能数字化转型7、云计算赋能数字化转型8、大数据数字中台赋能数字化转型9、小结:&
数字化转型从战略到落地
课程收益:培训完结后,学员能够:1、了解数字化转型的必要性2、了解数字化给企业带来的好处3、理解企业数字化转型应该如何做以及什么时候做4、掌握企业数字化转型需要怎么做5、掌握企业数字化转型的意见和建议6、高管对数字化转型的初步认同7、数字化转型的初步建议规划