数字化转型
5G、物联网、数字化转型等新形势对国企的影响
课程大纲（1天共6课时）第一章：5G时代国企发展新机遇（约1.5小时）1、 5G概述2、 5G大国博弈：中美何以5G大战？3、 5G产业争霸：国内外通信企业5G搏杀4、 5G投资机遇：5G十大产业应用5、 5G产业链及市场规模6、 5G手机市场7、 5G终端射频市场8、 5G摄像头与面板市场9、 5G+物联网产业机遇10、5G+车联网产业机遇
互联网医疗的发展与医药企业数字化转型
课程概要毫无疑问，互联网医疗的发展与医药企业关系密切，互联网医院让常见病、慢性病的复诊在线上完成成为可能，紧随而至的是长期、巨大的用药需求；医药电商已经成为OTC药物重要的渠道。而互联网医院和医药电商的融合趋势，更是指向了处方药网售的广阔市场。本课程将通过分析互联网医疗的发展趋势，探讨将给医药行业发展带来哪些影响，互联网思维和营销模式、医药电商渠道的特点是什么，药企如何利用创新营销方式实现转型升级
颜强《中小型制造业轻战略数字化转型》
【课程收益】帮助参与培训的人员理解企业数字化规划、计划与项目落地管理的知识与逻辑。确定数字化转型的改善方向与目标，帮助企业培养战略落地的管理能力。了解数字化与企业业务之间的协同与融合方法，理解数字化赋能业务运营的原理。理解企业数字化转型的内容要点，学习信息系统与业务融合的方法。掌握企业数字化项目的项目监理与阶段性目标检验的基本概念与方法。
企业价值创新增长战略与数字化升级转型
课程收获：厘清 两大认知 （增强对发展愿景和比较优势的理解）掌握 三大洞察 （学会梳理时代红利、产业红利、需求痛点的发展机会）打开 业务边界 （突破原有的业务局限，找到新业务方向）明确 价值定位 （找到公司新的价值定位，新增长曲线的起点）完善 商业模式 （升级、迭代公司的商业模式，明确业务、盈利模式、公司价值等）挖出 战略目标 （找到真正需要聚焦的战略目标）理解 战略解码 （找到商业模式与战略落地的路径
