数字化转型
数字化篇-数字化转型落地实施规划
课程收益:● 结合数字化战略转型创新的系统工具,构建数字化转型战略发展体系,开创企业管理者的数字化战略视野,提升领导者数字化战略认知和转型战略的系统性;● 解读数字化转型成败得失的实战案例,建立企业数字化转型创新的实战体验,剖析企业数字化转型发展的常见问题,提高企业数字化转型的效率与稳健性;● 开展咨询式现场课堂,提高企业掌舵人的数字化时代创新思维系统性和领导力,解决数字化时代转型创新战略系统性构建的方式;● 解读企业数字化转型落地节奏与内涵,分析数字化时代进程,
数字经济与数字化转型产业机遇
“数字经济与数字化转型产业机遇”培训大纲(2天共12课时)课程内容第1章:数字经济发展机遇(约3小时)1. 数字经济背景:全球经济范式加速形成2. 数字经济概念、内涵、规模与特征3. 数字经济发展要素:数据价值化4. 数字经济发展基础:数字产业化5. 数字经济发展主体:产业数字化6. 数字经济发展保障:数字化治理7. 
坚鹏《如何制定银行数字化转型年度培训规划》
课程背景:很多银行都在开展银行数字化转型培训工作,目前存在以下问题急需解决: 缺少针对性的银行数字化转型年度培训规划 不清楚如何分析银行数字化转型年度培训需求? 不清楚如何制定银行数字化转型年度培训规划工作?学员收获: 学习科学制定银行数字化转型年度培训规划的方法。 学习有效分析银行数字化转型年度培训需求的方法。 学习快速建立员工数字化能力模型的方法。授课老师: 坚鹏老师 银行数字化转型导师