黄辰《供应链数字化转型设计、架构创新及实战指南》
主讲：黄辰 教授【课程背景】面对全球数字经济的发展、工业4.0的到来、数字技术的高速演进、市场需求的复杂多变、商业模式的数字化变革，旧的线性供应链逐步向数字化供应链转型，而企业为增强竞争力、保持竞争优势，数字化转型是必然趋势，但是数字化转型对大多数企业来讲并不是易事。企业的数据资产来源于所有供应链流程，供应链的数字化就成为企业拥有和转化战略资产，进而应用战略资产、获得战略竞争优势的关键。数字化供应
数字化转型
数字化篇-数字化转型落地实施规划
课程收益：● 结合数字化战略转型创新的系统工具，构建数字化转型战略发展体系，开创企业管理者的数字化战略视野，提升领导者数字化战略认知和转型战略的系统性；● 解读数字化转型成败得失的实战案例，建立企业数字化转型创新的实战体验，剖析企业数字化转型发展的常见问题,提高企业数字化转型的效率与稳健性；● 开展咨询式现场课堂，提高企业掌舵人的数字化时代创新思维系统性和领导力，解决数字化时代转型创新战略系统性构建的方式；● 解读企业数字化转型落地节奏与内涵，分析数字化时代进程，
《数字化转型如何助力银行发展》
向永清老师--大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课时：2天，6小时/天，共计12小时适用对象：1．关键岗位人员2．负责系统管理人员3．风险策略管理人员4．数据分析人员5．征信数据管理人员培训方式/工具及方法：1．使用PPT+真实操作投屏，进行理论讲解2．结合企业级案例，指导学员动手实践3．手把手解决问题课程目标/学员收益：1．掌握数字化转型的内涵2．掌握数字化转型的总体思路3．掌握数字化
