数字化转型
企业数字化转型的方向路径及发展机遇分析
课程大纲第一部分 企业数字化转型的主要方向分析第二部分 企业数字化转型的主要路径及核心模式分析第三部分 企业数字化转型在产业中的分布及发展机遇第四部分 企业数字化转型中的挑战及重点布局分析· 借助数字化技术提升企业数据采集分析和信息的应用能力· 降低能源损耗,促进能源绿色生产和消费支撑“双碳”目标· 三维数字工厂/数字孪生/流程仿真/智能预警助企业降本增效· “动态互联”将帮助企业提升零售侧的服务和需求管理
数字化篇-数字化转型全景图
课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理课程方式:专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作课程亮点:■ 咨询式总裁班:运用特训形式,融入咨询手段!■ 实操应用工具:价值百万的咨询工具大揭秘,让企业数字化转型简单化、工具化、实用化!■ 实例现场分析:专家教练现场分析点评企业的数字化转型战略方向,为企业经营指路导航!
