数字化转型
中小企业数字化转型升级课程体系
课程体系说明：1. 课程分为两天和三天的两个版本，覆盖企业数字化转型从战略规划到落地执行的核心环节，并结合数字化经济特点，融入了先进管理思维和创新工具。2. 两天版本为理念与策略班，包括课程体系的第一部分和第二部分。通过案例和方法，体系介绍了中小企业数字化转型如何设计，如何落地的系列问题；3. 三天版本为实操班，除了2天版本所有内容，将围绕企业数字化转型中的组织和人性分析，体验来自硅谷的先进工作坊方法，体会团队共创激发转型的神奇力量。
数字化篇-数字化转型落地实施规划
课程收益：● 结合数字化战略转型创新的系统工具，构建数字化转型战略发展体系，开创企业管理者的数字化战略视野，提升领导者数字化战略认知和转型战略的系统性；● 解读数字化转型成败得失的实战案例，建立企业数字化转型创新的实战体验，剖析企业数字化转型发展的常见问题,提高企业数字化转型的效率与稳健性；● 开展咨询式现场课堂，提高企业掌舵人的数字化时代创新思维系统性和领导力，解决数字化时代转型创新战略系统性构建的方式；● 解读企业数字化转型落地节奏与内涵，分析数字化时代进程，
《数字化转型如何助力银行发展》
向永清老师--大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课时：2天，6小时/天，共计12小时适用对象：1．关键岗位人员2．负责系统管理人员3．风险策略管理人员4．数据分析人员5．征信数据管理人员培训方式/工具及方法：1．使用PPT+真实操作投屏，进行理论讲解2．结合企业级案例，指导学员动手实践3．手把手解决问题课程目标/学员收益：1．掌握数字化转型的内涵2．掌握数字化转型的总体思路3．掌握数字化
