数字化转型

今朝老师

今朝 老师,Now Create Lab 创始人;北京大学汇丰商学院商业模式研究中心研究员、深圳清华大学研究院产业规划研究中心高级研究员、上海对外经贸人工智能与变革管理研究院高级研究员;北大、清华、浙大、哈工大、美国林肯大学EMBA、荷兰商业大学EMBA

《企业数字化转型实战》

向老师 大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课程背景:近10年来,新技术发展浪潮一波高过一波,云计算、移动互联网、大数据、区块链、人工智能、5G等新技术如雨后春笋般接连涌现,新技术对传统产业的冲击不可避免,国家也接连出台“互联网+“、”人工智能+“等新技术新产业扶持政策,传统产业的数字化转型呼声一波高过一波。可以说,那些及时拥抱新技术的传统产业,能够充分享受新技术带来的发展红利,那些行动迟

《国际标杆企业数字化转型之路》

课程背景随着运营商5G拍照的发放,国家层面大力推进以5G、人工智能、大数据、工业互联网等新兴技术为主的“新基建”,为中国数字化转型注入新动力。运营商结合自身优势,以5G+为契机,把握数字经济转型带来发展新机遇。课程大纲第一章:从0到1,互联网的兴起与移动互联网的变迁1,摩尔定律与生产力技术革命2,互联网对人类社会的影响3,移动互联网的技术创新与社会变

李家贵

李家贵——数字化转型咨询、培训、落地、国内chatGTP培训第一人西安交通大学医学电子学士,浙江大学管理学硕士GPT之家首席顾问全球CIO大会副秘书长工信部数字化转型专家西安交大数字经济研究院 创业导师西安交大数字经济研究院数字服务中心首席科学家广东省产业大数据和人工智能工程研究中心技术总监深圳市会展产业协会副会长深圳市CTO俱乐部秘书长数字耦合轮值CDO前酒店数字化公司创始人CEO前市场大数据研

企业价值创新增长战略与数字化升级转型

课程收获:厘清 两大认知 (增强对发展愿景和比较优势的理解)掌握 三大洞察 (学会梳理时代红利、产业红利、需求痛点的发展机会)打开 业务边界 (突破原有的业务局限,找到新业务方向)明确 价值定位 (找到公司新的价值定位,新增长曲线的起点)完善 商业模式 (升级、迭代公司的商业模式,明确业务、盈利模式、公司价值等)挖出 战略目标 (找到真正需要聚焦的战略目标)理解 战略解码 (找到商业模式与战略落地的路径

颜强

颜老师拥有近二十年企业数字化建设的经验,立足数字化产业20多年,曾经作为软件架构师、应用/数据/集成/安全架构师、方案架构师、企业架构师参与过众多的不同规模的项目,对多个行业领域都有过涉猎研究与丰富的实践经验,包括财务、金融、教育、政府、制造业信息化服务、多媒体实时传输、石油等行业,在软件研发,数据应用于管理、团队管理,项目管理,架构设计,以及企业战略目标分解、价值链梳理、业务流程建模、产品战略规划、组织架构设计、企业核心能力建设等方面都有较为丰富的经验。

电网数字化转型

主讲人:武威培训时长:1天课程背景本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求,在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求,结合能源革命和数字革命相融并进大趋势,提出转型目标思路、发展重点和关键举措而创新的课程。课程紧扣当前公司发展脉络讲解了国家电网公司数字化转型的全景,构建了未来公司数字发展的蓝图。课程收益了解

黄辰《大数据中台实践:数字化转型的基石与商业应用支撑方法》

【课程收益】对于构建大数据思维,提升数据化思考能力,找到解决问题的新方法,带来深刻的启发对数据中台的实操与落地提出了系列方法论,助力企业快速、健康地完成数据中台的规划和建设理论和实践相结合,系统性地阐述了数据中台建设的路径高效地呈现海量数据资源并规范管理由应用场景驱动,对企业管理效率提升、数据决策具有很强的建设意义和指导意义指导企业通过数据建模,即时优化业务,让数据使用更便捷、更有价值

罗华刚

罗华刚华夏基石高级合伙人、企业家私教,美国亚利桑那大学管理学博士,原美的资深高管,曾任中梁控股投并购轮值CEO、华邦美好家园集团CEO。美的工作16年,其中十年高管经历,原美的电器管委会成员,任方洪波直接下级期间,兼战略管理负责人、经营管理负责人、营运负责人;美的空调事业部营运与人力资源管理总监、营销总监、美的集团威灵控股执行董事,美的数字化转型第一

熊郭健

"实战派的商业模式创新、转型升级和技术创新导师清华大学继续教育学院特聘讲师清华大学深圳研究院特聘讲师清华、北大、浙大、天大、西南财大等高校总裁班讲师清华启迪商学院讲师中关村创业学院首批创业导师清华大学大学生职业导师