数字化转型

战略升级与数字化转型

【课程大纲】第一讲: 数字化转型:挑战与抉择第二讲: 数字化战略:双三角模型第三讲: 第一引导力:业务与增长第四讲: 第二引导力:领导与支撑第五讲: 第三引导力:组织与体系第六讲: 第一驱动力:在线与流程第七讲: 第二驱动力:共享与数据第八讲: 第三驱动力:融合与智能第九讲: 数字化变革:责任与文化

李双燕

李双燕老师简介信蜂科技董事长清华大学特聘教授猪八戒网天使投资人博恩集团、易极付创始人清华大学职业经理训练中心特聘专家中国首批计算机软件专业工学硕士在互联网研究、开发领域成绩斐然

企业数字化转型的方向路径及发展机遇分析

课程大纲第一部分 企业数字化转型的主要方向分析第二部分 企业数字化转型的主要路径及核心模式分析第三部分 企业数字化转型在产业中的分布及发展机遇第四部分 企业数字化转型中的挑战及重点布局分析· 借助数字化技术提升企业数据采集分析和信息的应用能力· 降低能源损耗,促进能源绿色生产和消费支撑“双碳”目标· 三维数字工厂/数字孪生/流程仿真/智能预警助企业降本增效· “动态互联”将帮助企业提升零售侧的服务和需求管理

王春阳

王春阳老师简介——数字化转型实战专家20年世界500强企业数字化转型实战经验华南理工大学MBA曾任:顺丰集团(世界500强)丨高科技行业副总裁曾任:中国联想集团(世界500强)丨大区副总经理曾任:中国移动(世界500强)丨行业中心总经理曾任:苏宁集团(世界500强)丨助理总经理现任:数联天下(数字化领军企业)丨高级副总裁【01】企事业单位多重身份:1)工信部特聘供应链、通信、大数据、区块链、元宇宙

数字化篇-数字化转型全景图

课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理课程方式:专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作课程亮点:■ 咨询式总裁班:运用特训形式,融入咨询手段!■ 实操应用工具:价值百万的咨询工具大揭秘,让企业数字化转型简单化、工具化、实用化!■ 实例现场分析:专家教练现场分析点评企业的数字化转型战略方向,为企业经营指路导航!

数字化篇-数字化转型落地实施规划

课程收益:● 结合数字化战略转型创新的系统工具,构建数字化转型战略发展体系,开创企业管理者的数字化战略视野,提升领导者数字化战略认知和转型战略的系统性;● 解读数字化转型成败得失的实战案例,建立企业数字化转型创新的实战体验,剖析企业数字化转型发展的常见问题,提高企业数字化转型的效率与稳健性;● 开展咨询式现场课堂,提高企业掌舵人的数字化时代创新思维系统性和领导力,解决数字化时代转型创新战略系统性构建的方式;● 解读企业数字化转型落地节奏与内涵,分析数字化时代进程,

马涛

马涛老师简介——战略创新与数字化转型专家20年咨询实战经验前海资本联盟认证导师独创国内战略商业模式知识体系“新微笑曲线”商业模式创新模型原创者深圳卫视“创业资本圈”特邀嘉宾、科创中国创新创业大赛评委嘉宾清华、北大、复旦、上海交大等多所国内顶尖院校总裁班特邀讲师曾任:中国人民大学 | 教授曾任:环球影业(香港)投资集团 | 副总裁★ 搭建并操盘咨询行业第一个百人以上咨询团队,

吕廷杰

吕廷杰教授简介教授、博士生导师,享受国务院特殊津贴中国信息经济学会副理事长、中国联通独立董事中国信息社会50人论坛轮值主席工信部科技委委员、电信经济专家委委员国资委大连高级经理学院讲座教授清华大学国家管理学研究基地客座教授五道口金融学院兼职教授曾任北京邮电大学校长助理,经管学院院长日本京都大学博士、美国贝尔实验室访问学者主要从事通信管理、信息经济学以及电子商务等方面的教学科研工作

高国伟

高国伟老师介绍中国数字化转型权威专家京东云数字化转型首席专家宁波银行特聘数字化转型专家顾问中国平安、中国邮政集团数字化转型首席专家原中石油研发中心数字化转型架构师、专家中国建设银行、招商银行特聘数字化转型专家25年高科技研发与金融行业数字化转型实战经验清华大学、上海交通大学、北京大学特约数字化转型专家曾任:大唐移动3G核心团队成员、副总经理、质量管理部经理曾任:普天研究院研发工程部经理

数字化转型背景下:领导力的提升

课程收益:深入理解数字化转型对领导力和协作的影响。学会应对数字化转型带来的挑战和变化。提升数字化领导力和团队协作能力。课程特色:结合银行数字化转型的实际情况,定制课程内容。理论与实践相结合,注重实际应用思路的培训。邀请数字化转型资深专家进行授课,确保课程质量。