数字化转型
电信运营企业数字化转型
【课程收益】了解数字化转型是什么,为什么,怎么做?了解什数字化经济发展现状和趋势,国家数字经济的政策有哪些?掌握建立数字化时代的认知、困难点及对应方式。通过数字化转型方法的先进理念和创新方法为企业内化赋能打造驱动企业数字化转型的高绩效团队组织,吸引更多客户和人才;创建“数字化创新”的思维模式和文化掌握产业数字化转型的技术和数据超越现有商业模式
战略升级与数字化转型
【课程大纲】第一讲: 数字化转型:挑战与抉择第二讲: 数字化战略:双三角模型第三讲: 第一引导力:业务与增长第四讲: 第二引导力:领导与支撑第五讲: 第三引导力:组织与体系第六讲: 第一驱动力:在线与流程第七讲: 第二驱动力:共享与数据第八讲: 第三驱动力:融合与智能第九讲: 数字化变革:责任与文化
华为数据之道:数据化思维变革与数字化转型实践
【课程收益】深刻理解数字化概念与数字化转型动因;掌握以数据为核心的数字化转型新思维;理解数字化转型在战略和组织层面的能力要求;【课程特色】系统化,课程逻辑清晰;案例与场景式教学【课程对象】企业家、中高层管理人员、业务与技术骨干人员【课程时间】0.5天(6小时/天)
