数字化转型

电网数字化转型

主讲人:武威培训时长:1天课程背景本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求,在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求,结合能源革命和数字革命相融并进大趋势,提出转型目标思路、发展重点和关键举措而创新的课程。课程紧扣当前公司发展脉络讲解了国家电网公司数字化转型的全景,构建了未来公司数字发展的蓝图。课程收益了解

曾经

曾经老师简介战略落地和数字化转型实战专家曾任:利欧集团(中国民营制造业500强,行业TOP2)执行副总裁(分管战略、数字化、集团管控、企业文化和人力资源)浙江省第二批中小企业创业指导师浙江省首批退役军人就业创业导师

常国珍

常国珍--银行数字化转型专家北京大学管理学博士, 亚联咨询数据智能合伙人,CDA数据科学研究院名誉院长,中国成人教育协会数据分析教育培训专业委员理事兼专家智库副主任、中国大数据产业生态联盟专家委员会委员,腾讯云最有价值专家(TVP),ThoughtWorks首席金融数据科学家、曾任毕马威咨询大数据总监、某消费金融公司数据部高级经理、百度大数据产品经理。擅长领域:数字化风控、数字化转型主讲课程:《数字化转型期支行长主动管理能力提升》《存量掘金——网点+客户经营》

吕廷杰

吕廷杰教授简介教授、博士生导师,享受国务院特殊津贴中国信息经济学会副理事长、中国联通独立董事中国信息社会50人论坛轮值主席工信部科技委委员、电信经济专家委委员国资委大连高级经理学院讲座教授清华大学国家管理学研究基地客座教授五道口金融学院兼职教授曾任北京邮电大学校长助理,经管学院院长日本京都大学博士、美国贝尔实验室访问学者主要从事通信管理、信息经济学以及电子商务等方面的教学科研工作

工业制造企业数字化转型工作坊

【课程收益】深入理解工业制造企业数字化转型的底层逻辑;找到自身数字化能力存在的差距和不足;形成数字化转型方案具体举措与工作计划。【课程特色】底层逻辑引领,从低阶到高阶;引导、共创、落地性、实用性【课程对象】企业家、中高层管理人员、数字化转型战略领导者/推动者【课程时间】1天(6小时/天)