战略解码
利器篇-战略分解与战略解码OGSM
课程收益:● 协助企业学习战略执行分解,推动高层团队完成战略理解和职能分工;● 通过战略路径规划,协助高管团队深刻理解战略,推动战略协同与配合;● 构建战略思维,开创企业管理者的创新思维,提升领导者战略思维和竞争格局● 借助系列顶层设计工具,剖析阻碍企业持续发展的关键障碍,从顶层价值入手打造企业核心竞争力;● 通过战略分解指导团队思考团队各项机制,理解战略落地驱动系统;● 结合战略目标优化企业文化与组织体系,指导企业战略执行体系如何构建。
战略如何有效落地——高质量的战略解码为战略保驾护航
【课程收益】1、 理解战略解码的重要性、典型问题及其根因;2、 掌握解码年度目标的分类打开“三步法”、3list方法,解码出本企业年度经营目标;3、 掌握解码“年度硬仗”的“六步法”,解码出本企业的“年度硬仗”;4、 学习解码组织活力的基本方法,提出解码本企业组织活力的基本思路和策略;5、 激发团队战略目标实现的斗志和雄心,塑造“敢打仗、能打仗、打赢仗”的氛围。