战略管理
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李伟旗

李伟旗

李伟旗老师简介细分行业龙头企业咨询领衔专家清华、北大、人大、浙大等高校 总裁班授课专家战略规划与绩效运营资深专家企业经营诊断资深专家企业家常年顾问专家国内汽车配件、高铁配套、商业零售、建筑装修、酒店和物业服务、国际贸易、生物化工等行业成长性领军企业咨询和训练专家。1999年MBA毕业于中国MBA教育发祥地——大连理工大学。10余年大型国有制造企业专业技术与管理工作经验，20
人力资源 2025年02月11日
战略管理与BLM模型

战略管理与BLM模型

课程大纲：第一讲 战略管理与BLM模型第二讲 领导力与差距全分析第三讲 市场洞察与战略意图第四讲 创新焦点与业务设计第五讲 关键任务与人才体系第六讲 组织流程与文化氛围第七讲 成果强导向与价值观
战略管理 2024年10月24日
战略与商业模式重构

战略与商业模式重构

课程大纲第一模块：重构需求边界——只要改变需求定义，让最强的竞争对手也自废武功第一步：突破常规思维——走出竞争者自我竞赛的假“客户需求”  转变思维：商务型酒店为什么能突破星级酒店的传统竞争而迅速崛起？无意识的把业界标准定义为客户需求，在既定标准和诉求上竞争只会杀敌一千自损八百，只有重新定义需求才能突破恶性竞争。第二步：重构需求方法①、选择不
战略管理 2024年09月20日
孙金云

孙金云

孙金云|专注于公司战略 创新创业领域的研究、教学培训和咨询复旦大学管理学院企业管理系副教授，为MBA、IMBA、EMBA等项目授课，是管院最受欢迎的教授之一；复旦青年创业家教育与研究发展中心主任；复旦大学管理学院大健康创业与人才发展中心主任；坚持扎根本土情境与理论结合：10年+管理咨询实战经验与教学相结合的“最接地气”战略教授，他
战略规划 2024年07月04日
创新思维与战略创新

创新思维与战略创新

主讲老师：池强【课程时间】 一天半【课程大纲】引言 本课程的创新基于企业可持续发展第一篇 创新思维创新思维概述打破原有认知发现“新大陆”从本质出发构建“新系统”基于第一曲线的创新基于第二曲线的创新组合创新-已有元素的新组合分形创新-已有产品的“扬弃”突破创新的内部组织障碍第二篇 战略基础什么是企业战略什么是企业的使命愿景明确企业使命愿景的作用与重要性企业战略的要
战略管理 2024年10月12日
企业文化与战略——打造持续竞争优势

企业文化与战略——打造持续竞争优势

讲师：郝军龙经济持续下行，企业何去何从？国际经济复苏乏力：全球经济潜在增速下降、全球贸易增长缓慢复杂的国际局势与新冠影响：外贸、高科技、旅游、教育、文化、餐饮等等，多行业持续受损国内经济持续下行：房市、股市、几个上市板各项关键指标均走低，数百万家企业相续倒闭企业市场、消费市场双重低迷：整体市场需求严重萎缩，消费信心不振在这个艰难的时代，每个一把手都会面临三大困惑如何把自己的思想转化为全体员工的自动
战略管理 2024年10月08日
钟虹添

钟虹添

钟虹添教授简介（战略管理/领导力/三支柱/HR）哈佛大学核心竞争力中国课题组研究员，中国管理研究院教授。企业终极核心竞争力全球首创人。工商管理博士DBA、香港科技大学特聘教授，清华大学总裁班导师，2018-2019年“中国首席培训师”，中国TOP30HR名师，北大纵横高级讲师。
人力资源 2025年01月20日
变革时期企业的战略调整和商业模式创新

变革时期企业的战略调整和商业模式创新

课程目标：分析大转型时代的特点、数字化时代的特点、企业的发展机遇、分析战略调整的必要性和方法，解读商业模式的价值和基本内容，介绍商业模式的设计流程与商业模式创新方法，帮助企业更好地面适应外部环境变化，进行结构性调整等挑战，应对国内外市场竞争。课程对象：企业家、企业中高层管理者、政府领导者等；
战略管理 2024年11月12日
钱栋玉

钱栋玉

钱栋玉教授简介中国实战的企业经营管理专家金轮蓝海股份有限公司执行总裁山东大学百年学堂特聘专家北京科技大学MBA 讲座专家北京大学经济学院EDP中心特邀专家北清智库商学院企业可持续发展研究所所长多年外企、民营企业实战经营管理经验苏州大学东吴商学院 MBA导师、特聘教授西安交通大学继续教育学院EMBA中心客座教授
企业战略 2024年10月11日