战略管理
新商业时代企业国际化战略经营
课程内容一、企业国际化的必要性和特点1、企业国际化的时代性和必要性2、国际化战略经营的内涵和动因3、国际化战略经营的主要特点二、企业国际化战略的基本类型和基本内容1、企业国际化包含:业务的国际化、企业的国际化和全球化布局2、企业层面的国际化包括:跨国战略、多国战略和全球化战略
在不确定环境下建筑企业的战略选择及商业模式创新
本次课程价值:1、探索建筑业新形势下的中小建筑企业可持续发展之路;2、了解建筑企业的多元化发展与业务深耕的战略先择;3、学习建筑企业一专多元的商业模式创新;4、掌握建筑企业业务拓展的创新思想;
集团公司创新形成新型的集团管理模式,解决集团发展问题研究
本文针对国有企业在发展过程中由于对外合资,形成了国有企业和合资企业并存的局面,由此形成了传统与监管并存的集团公司的模式,呈现集团公司对国有企业具有直管功能,对外资企业监管两种特征。国有企业存在机制创新不足,人才引进困境,合作企业存在缺乏有效监管和难以深度融合的问题。我们通过分析总结一个典型的集团公司在处理集团的构建、集团内部的关系处理,以及集团的监管和发展方面,做出的一些非常积极的尝试,形成了一些国企与外企人才领导,机制创新,深化投资,双赢发展的基本经验,这些经验和做法,