战略管理
苑振翊《持续增长与战略创新》
【培训对象】企业一把手、经营/管理部门一把手及高中级管理者【课程时间】 1天【课程收益】1. 收获对战略创新实践和经营增长的澄澈认知,提升战略思辨纵深能力2. 掌握经典方法工具的实践应用,培训后可直接应用于管理实践3. 通过真实案例研讨和结合自身实际的探索演练,设防雷区少走弯路
企业文化与战略——打造持续竞争优势
讲师:郝军龙经济持续下行,企业何去何从?国际经济复苏乏力:全球经济潜在增速下降、全球贸易增长缓慢复杂的国际局势与新冠影响:外贸、高科技、旅游、教育、文化、餐饮等等,多行业持续受损国内经济持续下行:房市、股市、几个上市板各项关键指标均走低,数百万家企业相续倒闭企业市场、消费市场双重低迷:整体市场需求严重萎缩,消费信心不振在这个艰难的时代,每个一把手都会面临三大困惑如何把自己的思想转化为全体员工的自动
基于核心能力的战略管理
【课程大纲】一、战略价值:我们未来靠什么赚钱二、战略分析:能做比想做敢做重要三、战略选择:适合你的才是最好的四、战略优势:企业软实力比拚未来五、战略愿景:企业如何做百年老店六、战略空间:小企业从弱变强之路七、全球战略:走出去的困惑与对策八、战略诟病:多元化的后果是什么九、集团战略:如何打造与驾驭航母十、战略创新:后危机时代的新思维
