战略管理
在不确定环境下建筑企业的战略选择及商业模式创新
本次课程价值:1、探索建筑业新形势下的中小建筑企业可持续发展之路;2、了解建筑企业的多元化发展与业务深耕的战略先择;3、学习建筑企业一专多元的商业模式创新;4、掌握建筑企业业务拓展的创新思想;
战略管理与BLM模型
课程大纲:第一讲 战略管理与BLM模型第二讲 领导力与差距全分析第三讲 市场洞察与战略意图第四讲 创新焦点与业务设计第五讲 关键任务与人才体系第六讲 组织流程与文化氛围第七讲 成果强导向与价值观
苑振翊《持续增长与战略创新》
【培训对象】企业一把手、经营/管理部门一把手及高中级管理者【课程时间】 1天【课程收益】1. 收获对战略创新实践和经营增长的澄澈认知,提升战略思辨纵深能力2. 掌握经典方法工具的实践应用,培训后可直接应用于管理实践3. 通过真实案例研讨和结合自身实际的探索演练,设防雷区少走弯路
