康建鹏

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深度解读互联网医疗

课程收益1、学习了解国家关于互联网医疗的一系列相关文件；2、学习掌握互联网医疗的概念和相关技术；3、学习掌握建立一个互联网医疗企业的基本要素； 4、学习了解医疗人工智能课程模式中文教学、面授

宏观政策 2024年11月09日 314 浏览

打造高绩效完美团队--4D团队领导力

课程收益1. 学习和掌握企业战略管理的全过程。2. 了解各种战略管理工具来进行战略分析：PEST,BCG MODEL,SWOT，SCP等。3. 掌握制定战略目标的有效方法，针对企业的不同阶段构造战略目标体系。4. 掌握BLM模型的理念、总体框架和思维方式。帮助学员从整体上了解一个全面、深入并可以落地的战略是如何制定与执行的，初步形成战略制定、调整及执行跟踪能力。5. 利用BLM作为思维框架，通过行动学习的方式来挑战传统思维，提升业务领导在各方面的诊断能力。

管理运营 2025年06月06日 27 浏览

顾问式销售

课程收益了解为客户创造价值的顾问式销售方法论掌握通过客户洞察发现成为客户专家学习如何创建价值提案作为主要驱动要素通过顾问式销售流程向客户传递价值结合客户实际情况练习顾问式销售的方法论、工具并加以应用在成功客户合作基础上发展与客户的伙伴关系

管理运营 2025年05月06日 36 浏览

组织变革管理

课程收益Ø 明确组织变革管理的内涵和变革管理与创新的价值和意义  Ø 掌握组织管理的流程与管理实施的步骤Ø 掌握组织变革的阻力以及管理变革的方法课程模式1. 中文教学、面授2. 案例分析3. 分组互动4. 课堂练习、互动式答疑

管理运营 2025年04月06日 73 浏览

从专业到管理

主讲：康建鹏老师战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问课程大纲第一讲：管理是什么，要解决什么问题 理解管理的概念 案例分享：管理的过程与职能 互动：对照管理职能，检查自己的工作，你还缺失什么

管理运营 2024年11月15日 320 浏览

管理者的九项修炼

课程收益1、明确主管角色职责/岗位模型与正确态度，了解组织有效运作遵循的原则，发挥管理者应有的功能与效能；2、学习管理者计划与执行的完整观念，以经营自我的观念面对管理工作，有效推动业务的快速发展；3、掌握科学化的思维方法，培养主动发现问题、解决问题的能力；4、沟通的技巧与方法，透过有效沟通达成任务；5、掌握激励的方法， 激发部属工作意愿，提高工作士气。6、学习掌握情境领导力技巧，培养成为领导有方的卓越领导者；

管理运营 2025年03月06日 101 浏览

卓越领导力

课程收益让高层管理者增进和强化领导力技能学会准确判断他人的能力和职责帮助高级选择正确的领导风格有效运用影响他人的各种方式增加下属对我们的满意度提高自己和团队的整体绩效课程模式

管理运营 2022年02月06日 285 浏览

高管人力资源管理能力提升

课程特点授课形式：理论讲解+案例分析+小组讨论+互动答疑注重理论知识理解，突出案例分析与小组讨论，其中理论讲解50%，案例分析30%，小组讨论15%，互动答疑5%。课程收益让高层管理者增进和强化人力资源管理技能。帮助高级选择正确的人力资源管理方法，提高自己和团队的整体绩效有效运用影响他人的各种方式，增加下属对我们的满意度

管理运营 2025年01月07日 230 浏览

管理者的运营管理能力提升

课程收益1、了解企业业务运作遵循的原则，发挥管理者应有的功能与效能；2、学习管理者计划与执行的完整观念，有效推动业务的快速发展；3、掌握科学化的思维方法，培养主动发现问题、解决问题的能力；4、学习发挥组织效能，掌握计划、执行与控制过程以达成企业目标

管理运营 2024年12月06日 282 浏览

管理者的全局观及管理能力提升

课程收益1. 系统学习和掌握企业战略管理的全过程。2. 熟练掌握几种战略洞察力工具：PEST,BCG MODEL,SWOT，SCP等。3. 掌握BLM模型的理念、总体框架和思维方式。帮助学员从整体上了解一个全面、深入并可以落地的战略是如何制定与执行的，初步形成战略制定、调整及执行跟踪能力。4. 利用BLM作为思维框架，通过行动学习的方式来挑战传统思维，提升业务领导在各方面的诊断能力。

管理运营 2024年11月06日 274 浏览