康建鹏
BLM业务领先模型（IBM）
课程收益1. 掌握BLM模型的理念、总体框架和思维方式。2. 帮助学员从整体上了解一个全面、深入并可以落地的战略是如何制定与执行的，初步形成战略制定、调整及执行跟踪能力。3. 详细了解战略与执行的全过程，全面掌握制定战略和有效执行的方法。4. 利用BLM作为思维框架，通过行动学习的方式来挑战传统思维，提升业务领导在各方面的诊断能力。
医疗行业营销实战进阶培训
课程收益• 让学员学习和掌握进行医疗市场洞察的概念和方法• 让学员学习和掌握医疗营销和市场推广的基本内容• 让学员学习和掌握医疗销售的管理方法和技巧• 让学员学习和掌握医疗营销进阶的内容
管理者的管理角色认知
课程收益1、明确管理者的角色职责/岗位模型与正确态度，了解组织有效运作遵循的原则，发挥管理者应有的功能与效能；2、学习管理者计划与执行的完整观念，以经营自我的观念面对管理工作，有效推动业务的快速发展；3、掌握科学化的思维方法，培养主动发现问题、解决问题的能力；4、学习掌握情境领导力技巧，培养成为领导有方的卓越领导者；
数字化转型下的组织变革与人才规划
课程收益• 让学员学习和掌握数字化转型的概念• 让学员学习和掌握数字化转型的基本内容• 让学员学习和掌握数字化转型的组织变革设计和变革管理方法• 让学员学习和掌握数字化转型的人员能力模型和岗位设计要求和方法• 让学员学习和掌握数字化转型评估的几倍呢框架
医疗行业产品生命周期管理
课程收益 让学员学习和掌握PLM的概念和体系 让学员学习和掌握市场洞察的理论和方法：5维分析法和客户画像 让学员学习和掌握产品研发的投资逻辑和研发管理方法 让学员学习和掌握产品上市的流程和实操 让学员学习和掌握产品上市后五阶段的策略 让学员学习和掌握产品退市策略 让学员学习和掌握如何建立产品售后服务体系和提供数字化服务
MTP-中层管理技能提升
课程详情1、了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位；2、掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；3、学习有效授权、激励的技巧与方法；4、掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；5、协调部门的关系、建立高绩效团队；6、找到指导和培育部属的有效方法；7、掌握时间运筹方法，提高工作效率；8、提高领导力；
