康建鹏
管理者的全局观及管理能力提升
课程收益1. 系统学习和掌握企业战略管理的全过程。2. 熟练掌握几种战略洞察力工具：PEST,BCG MODEL,SWOT，SCP等。3. 掌握BLM模型的理念、总体框架和思维方式。帮助学员从整体上了解一个全面、深入并可以落地的战略是如何制定与执行的，初步形成战略制定、调整及执行跟踪能力。4. 利用BLM作为思维框架，通过行动学习的方式来挑战传统思维，提升业务领导在各方面的诊断能力。
管理者的运营管理能力提升
课程收益1、了解企业业务运作遵循的原则，发挥管理者应有的功能与效能；2、学习管理者计划与执行的完整观念，有效推动业务的快速发展；3、掌握科学化的思维方法，培养主动发现问题、解决问题的能力；4、学习发挥组织效能，掌握计划、执行与控制过程以达成企业目标
高管人力资源管理能力提升
课程特点授课形式：理论讲解+案例分析+小组讨论+互动答疑注重理论知识理解，突出案例分析与小组讨论，其中理论讲解50%，案例分析30%，小组讨论15%，互动答疑5%。课程收益让高层管理者增进和强化人力资源管理技能。帮助高级选择正确的人力资源管理方法，提高自己和团队的整体绩效有效运用影响他人的各种方式，增加下属对我们的满意度
打造高绩效完美团队--4D团队领导力
课程收益1. 学习和掌握企业战略管理的全过程。2. 了解各种战略管理工具来进行战略分析：PEST,BCG MODEL,SWOT，SCP等。3. 掌握制定战略目标的有效方法，针对企业的不同阶段构造战略目标体系。4. 掌握BLM模型的理念、总体框架和思维方式。帮助学员从整体上了解一个全面、深入并可以落地的战略是如何制定与执行的，初步形成战略制定、调整及执行跟踪能力。5. 利用BLM作为思维框架，通过行动学习的方式来挑战传统思维，提升业务领导在各方面的诊断能力。
