国学智慧

儒家管理智慧与企业管理

关系决定命运;管理实质就是管理关系。最好的管理:正己化人、内圣外王成功的两个维度:自强不息、厚德载物用人之道:以德为先,忠诚至上。执行力就是“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”。领导的三达德:安其身而后动,易其心而后语,定其交而后求。优秀领导的三种角色:君亲师提升领导力三部曲:定向、沟通、激励

国学思维与管理哲学

本课程基于西方有关“管理”的相关理论解构基础上,重新结合中国传统哲学思想及传统文化中等有关组织管理思想、治理传统、人性观点等内容,重新建构起适合中国人运用的“管理学”的系统理论体系、实践方法与决策工具,从而为中国各组织(含企业)领导者或管理者提供全新而实效的管理思想与决策工具。(2)课程对象:1. 董事长、CEO、总经理(总裁)、副总经理、总监;2. 各职能部门经理、营销经理、销售经理、研发生产经理及采购经理;

王传利

王传利,清华大学马克思主义学院教授、博士生导师。中国高等教育学会研究分会副会长,中国政治学会常务理事,中央国家机关政治学习辅导员。主要研究国内外政治问题,出版著作9部,在《政治学研究》《马克思主义研究》等报刊发表学术论文200余篇。主持并完成国家社会科学基金项目3项,正主持一项国家社科基金重点课题。完成教育部社会科学研究基地重点研究课题2项,清华大学“985”计划重点资助项目一项。研究成果被有关高

大领导,大智慧——从历史学管理

【课程背景】历史是一条长河,流淌期间的急流浪花、险滩漩涡,或明媚灿烂、或动人心魄,在让人们沉思不已的同时,也为每一个后来人默默提供着镜鉴和智慧。“大领导·大智慧——从历史学管理”培训,就是要教会学员使用历史的方法,历史的角度,历史的智慧,从历史的转折承和中,用辩证的眼光和方法,研究现实问题,能够自觉的做到“以史为鉴”,这对今天的领导干部尤其重要。【课程对象】 企业总经理、副总经理、总监,部门经理等中高层管理人员

胡素

北京赢家大讲堂电视栏目主讲嘉宾IPA国际注册高级礼仪讲师班教练IPA国际注册培训师考评委员会专家委员常任清华大学总裁班、女性班、国学课程讲师常任中山大学国学班、女性班、国学课程讲师第二十届中国电影百花奖颁奖盛典礼仪指导老师第二十八届中国电影金鸡奖颁奖盛典礼仪指导老师

国学智慧与现代管理

一、 国学哲理概述(一)宇宙基本要素构成说1、 物质构成的基本原素(二与五)2、 物质互相作用的基本规律(相生相胜)3、 全息论及类象说(归类表)4、 物质时盛时衰说5、 物质方盛方衰说6、 物质时空统一说

国学智慧与企业管理

主讲教师:李任飞课程对象:企事业单位管理岗位工作人员课程形式:课堂讲解课程要求:投影、白板、无线话筒 课程时间:12小时

中国式领导艺术

一切领导艺术,其根本是对人才的识别与使用。在我国数千年的文化积淀与管理历程中,积累了丰富的识人用人方法,甚至可以用“取之不尽、用之不竭”而比拟之。其中,三国时刘卲所著《人物志》、诸葛亮的《心书》、明朝首辅张居正的《驭人经》、清代重臣曾国藩所著《冰鉴》,是识人用人艺术最集中的体现,还有历史长河中的用人故事,更是极有借鉴价值。在管理工作中,以扬弃的方法,有效地汲取先辈智慧,凝炼出自身的识人用人艺术,对各级管理者,都大有裨益。

《国学商战》系列之《孙子兵法与创新营销》

课程大纲第一章:孙子兵法的永久魅力计 作 谋 形 势 虚 争,九 行 地 九 火 用 孙。1,《孙子兵法》对古今中外军事思想的深远影响2,《孙子兵法》对古今中外创新营销艺术的直接影响3,《孙子兵法》永久魅力的主要原因

儒家文化要义

课程大纲一、 儒家概论1,“儒”和“儒家”的含义2,儒家的重要性3,儒家的贡献二、 儒家文化的特点1, 以人为本,以民为本2, 向潜意识渗透3, 强调群体为本位三、 儒家的治国安邦之道