团队管理
实操篇——企业经营决策与团队管理沙盘
课程收益:● 了解企业经营动作的基本过程;● 对企业经营过程中资金流管理和成本意识有初步的认识;● 在经营决策与战略执行方面,通过体验,增加全局意识和基本技能;● 掌握目标管理与计划制定的管理工具;● 通过模拟了解资金流和成本在现今的关系与使用原则;● 了解成本管理需要注意的内容;● 了解企业财务管理工作中资金预测、资金成本分析、投资决策等方面的技能。
正念赋能解码与团队管理复盘
本课程解决目标:1. 对不同的员工价值观分析与激励管理之道;2. 员工行为系统的分析,深层认识到员工之所以这样行事的困境解决之道;3. 辅导管理者解决经营团队动力不足症结;4. 处理团队的员工思想;5. 加强管理者自身的作风硬、领导方法到位的管理措施;6. 角色认知与领导者角色转变7. 解决团队意识,落地使命、责任、角色认知;8. 热锅上的团队问题背后的真相;
修心炼心用心,带出卓越团队
【课程收益】★ 系统化地掌握修养与带团队的各种方法。★ 学以致用,提高带出优秀团队的能力。【课程时间】1天(6小时/天)【课程对象】企事业单位领导干部