团队管理
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用对方法带好兵之团队管理技术

用对方法带好兵之团队管理技术

课程大纲第一讲：团队管理创新与自我认知（一）管理者团队管理思考：1．团队中无所畏惧困难的精神为啥没有了？2．属下如何有动力？管理是做什么PK管什么？3．为什么管理不能大于经营？4．优秀的管理者是做经营还是管理？5． 管理者是如何犯错的6．管理者不是挑毛病和组织的流程对着干？7．团队的经营是解决问题还是解决目标?
管理运营 2024年10月18日
龙平

龙平

龙 平C8HR创始人 资深人才评鉴与招聘专家多家上市公司人力资源顾问 中央电视台<劳动与就业>栏目专家北京大学人力资本总裁班 主讲师 清华大学继续教育学院 客座教授中国猎头研究中心高级研究员龙老师曾帮一家企业从零走到上市。帮企业构建管理队伍，业绩从零做到九个亿。帮
人力资源管理 2024年05月16日
《职业化团队激励》

《职业化团队激励》

课程目标：1)了解职场规则，理解职业化的内涵，进而明确职业定位；提升职场形象，助力职场发展2)树立工作中的正确态度，有积极健康的职业观；转变工作观念，培养正确的工作思维3)提升忠诚度，树立敬业负责的工作态度；提升团队执行力，加强团队合作4)了解职场待人接物的原则，方法，提升职业素养5)提升职业化打造的核心动力学习能力、职业发展的沟通能力、时间管理能力和计划管理能力
职业素养 2024年09月18日