创新管理
颜强《数字化创新管理与项目落地协同》
【课程收益】帮助参与培训的人员理解企业数字化的内涵与关键要素，建立基本的软件与数据思维与意识。了解分区致胜分析模型，理解维持性创新与颠覆性创新的相同与差异以及管理要点。了解企业数字化创新项目的分类、特征，以及不同类型的创新项目的管理要点。了解项目落地过程中IT与业务的协同：目标与要点。了解并理解不同类型的系统建设过程中方案设计与项目管理的差异。结合企业创新需求的实例进行研讨，学以致用。
变革领导力——数字化时代组织变革与创新管理
【课程收益】系统学习企业发展过程中组织管理会遇到的规律性问题清晰企业组织变革的原因，方向与方法用案例解析组织结构调整，人才规划策略，用结构应对人才不足的方法用案例解析员工激励方法的调整与升级，核心如何把握，如何灵活应用工具用案例解析团队合力中的制度设计、文化再造的应用及价值用深刻、思辨，充满国学智慧的内容，引导学员掌握创新管理的根本方法现场解答企业转型升级过程中遇到的各种问题，真正做到：传道、授业、解惑【课程特色】咨询式培训。
