赋能绩效管理的七大核心技能 课程设计第一讲 绩效计划中的两大技能 制订计划 沟通计划第二讲 绩效辅导中的三大技能 监督检查 评估反馈 支持指导第三讲 绩效考核中的两大技能 考核执行 复盘引导 战略管理 2024年10月10日 358 浏览
90后员工管理 课程对象：管理者课时安排：2天（6小时/天）课堂形式：方法导入＋录像观赏＋角色扮演＋案例分析＋互动交流＋引导教练+精彩点评课程设计：第一节 清楚90后的特点第二节 如何与90后相处第三节 如何与90后沟通第四节 高效地培养90后第五节 有效地激励90后 人力资源 2024年10月10日 381 浏览
侯震 侯震 老师曾任世界500强企业贝塔斯曼传媒集团人力资源助理、经理、总监曾任波士顿咨询集团(BCG)项目经理阿里巴巴管理咨询顾问华为技术课程开发顾问北京大学、清华大学、浙江大学、武汉大学、吉林大学、华中科技大学合作讲师日产训6单元MTP 第一期授权认证讲师CIF中国引导技术研究院认证导师阶梯管理体系创始人，版权持有者【背景介绍】资深管理顾问，从事企业管理 战略规划 2024年07月16日 489 浏览
