企业转型

企业转型与变革创新

传统企业加速淘汰、社群经济方兴未艾、金融创新风起云涌、新电商时代正在到来……实体经济,如何实现,成长战略的转型,组织管理的变革,业务模式的创新。知识型员工、年轻化团队、生态经济、可持续、社会责任、国际化……企业老板,怎样做到,思维模式的突破,个人境界的升华,领导能力的提升。

周春生

周春生博士现为长江商学院金融教授,长江商学院教育发展基金会理事长。国家杰出青年基金获得者。曾任美联储经济学家,中国证监会规划发展委员会委员(副局级),深圳证券交易所第一、二、三届上市委员会委员,并先后担任加州大学AGSM、香港大学商学院、北京大学光华管理学院金融学教授,香港大学荣誉教授。获北京大学数学硕士学位,美国普林斯顿大学的金融经济学博士学位,并获普林斯顿大学优秀博士生荣誉奖学金(Honori

突破瓶颈、十倍价值——传统企业升级转型战略制定与落地

【课程收益】 了解新常态下宏观经济走势、各种商业模式创新背后的规律与本质 了解科技发展导致的产业价值链的变化及消升级带来的需求变化与机会 掌握辨识企业核心能力,进行产业价值链或商业模式创新的方法 掌握制定公司升级转型战略,并建设组织能力,确保实施落地的系统方法 掌握如何与资本市场对接,在资本层面实现企业价值 【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员

熊郭健《“互联网+”时代企业转型升级》

“互联网+”时代,一切以人性为根本,以用户为中心,以智力为资本,你所要做的,不再是战略地图,而是战略方向;跨界、平台、生态圈,不是任性,而是趋势; 二是整合天下赢。你所缺的这个世界都有,互联网为你打开了面向世界的窗口; 三是动态化组织。大众创业,万众创新,金字塔式的管理已不再适用; 四是全网营销。花对地方比花钱重要,传统营销+互联网营销,一个不能少; 五是盈利模式。企业必须以盈利为目的。免费,不过是羊毛出在狗身上。