企业战略

集团管控与大公司战略

课程收益解决以下集团管控难点问题:“先有公司,后有集团”,集团企业该如何管理?现代企业制度下,法律到底赋予集团总部哪些权力?集团总部创造价值的途径和方法是什么?集团企业的战略应如何制定?集团战略对所属单位起什么作用?集团总部定位不清,职责不明,管理错位、越位现象严重,该如何解决?如何提高集团总部能力?

李江涛

李江涛 教授管理突破专家、战略设计专家,南京大学管理学博士;清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任,清华大学经济学研究所 博士后研究员。比利时UBI联合商学院博士生导师;北京电视台“名师讲坛”《忠诚工作》主讲人;央视两会政府工作报告点评专家、多家公司独立董事。清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA/DBA课程教授、博士生导师。 &

杨栋

杨栋老师简介通晓运营的人力资源管理专家中山大学工商管理硕士20余年咨询/培训从业经验美国国际训练协会认证高级讲师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师清华、北大、浙大等高校总裁班,总监班特聘高级讲师

汪俊宏

汪俊宏老师简介世界级公司治理与营销战略专家现任富弼世界战略商业模式(香港)研究院专家委员会主席北京中韬智库、大橙国际集团董事会主席曾任职美国银行美林证券亚太区投资负责人美国HPO管理咨询集团亚太区执行长原美国硅谷风险投资团亚太地区首席执行官世界级公司治理与营销战略讲师,是国内唯一同时具备战略咨询经验和资本金融经验的华人讲师,在美工作十多年,操盘上百亿企业,现任维新中国管理(香港)研究院讲师委员会主